Chunk #1127

Aus: Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf (Index: 48)

500 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen theoretical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
« Vorheriger (#47) Naechster (#49) »

Heading-Pfad

Pfad Seite 44

Inhalt

Prozess zutage kommt. Dies kann zur Folge haben, dass der Auftrag unterwegs noch einmal angepasst werden muss. Da jeder Konflikt (im Eisbergmodell) auf der Beziehungsebene statt- findet, die die Gefühls-, Bedürfnis- und Handlungsebene beinhaltet, kommen wir nicht drum herum, uns zunächst auch genau damit aus- einanderzusetzen. Hier könnte es sein, dass wir mit unseren Coachees unter Umständen erst an der Compliance arbeiten, damit wir nicht ge- meinsam auf der Strategieebene davongaloppieren (möglicher Wider- stand am Werk) und am Ende das Coaching dem Coachee nicht so viel nachhaltigen Mehrwert stiftet, wie es hätte können. Eine Herausforderung, die uns dabei begegnen kann, ist, dass insbe- sondere im Business nicht über Gefühle gesprochen werden »darf« und bedürftig sind wir ja schon mal gar nicht! Der Killersatz: »Lass uns zurück auf die Sachebene gehen!« kommt zwischenmenschlich einem Beziehungsabbruch gleich. Um einen Konflikt nachhaltig zu klären, müssen wir an die Ursache heran. Wir tauchen mit unseren Coachees also unter den Eisberg, wo wir oft feststellen werden, dass es sich bei der Ursache meist um eine Kränkung handelt. Das Gute dabei ist, dass wir die Ursache nicht lösen müssen, denn die liegt ja Gott sei Dank in der Vergangenheit und ist vorbei. Dennoch wirkt sie in die Gegenwart hinein und wenn wir mit unseren Coachees an dieses Bewusstsein herankommen, ist das schon oft mehr als die halbe Miete auf dem Weg zur Lösung. Wir können als Coaches für unsere Coachees auch diese ursächliche Kränkung nicht heilen oder gar verarbeiten, das kann nur der Coachee selbst. Das geht Schritt für Schritt, indem er sie im Hier und Jetzt be- wusst wahrnehmen und zuordnen kann - immer und immer wieder. Dazu braucht es immer neue Schleifen und auch die Rückwärtsschlei- fe hat ihren Sinn (Stichwort: Resonanzgesetz). Wir alle erleben im Laufe unseres Lebens immer wieder ähnliche Konflikte mit unterschiedlichen Menschen, das liegt ebenfalls am Resonanzgesetz.

Metadaten

DokumentBooklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf
Pfad/var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf
Chunk-Index48
Qdrant-ID923106b0-d102-47c3-ab4b-b05d4f9cde4a
Erstellt27.12.2025 06:34:53

Zusatz-Metadaten

{
    "page": 44,
    "vision": {
        "detected_elements": [],
        "page_title": null,
        "has_images": false,
        "has_charts": false,
        "has_tables": false,
        "layout_type": "standard",
        "key_topics": [],
        "vision_tokens": 0
    }
}