Chunk #1113

Aus: Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf (Index: 34)

500 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen theoretical
Diskursrolle definition
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Inhalt

WIDERSTAND »Widerstand« ist ein häufig verwendeter Begriff, der auf vielfältige Art in verschiedenen Fachdisziplinen aufkommt und daher unterschied- liche Bedeutungen hat. Eine einheitliche Definition kann es daher an dieser Stelle nicht geben. Von Abwehrmechanismus über Kontaktstörung oder »Abwehr des Fortschritts«, bis hin zu »Motivationsproblem« setzen die unterschiedli- chen Richtungen ihren je eigenen Schwerpunkt. Einige Systemiker*in- nen sind der Meinung, dass es keine Widerstände geben kann, da das Erleben von Menschen immer einer subjektiven Wirklichkeitskonst- ruktion entspricht. Wir alle haben schon die Erfahrung gemacht, dass sich in bestimmten Situationen etwas gewaltig in uns sträubt. Wir merken, wir möchten oder wir sollten jetzt dies oder jenes angehen und schaffen es einfach nicht. Irgendwie tun wir uns gerade schwer damit. Allgemein gesehen, haben wir es bei einem Widerstand mit einer in- nerpsychischen Abwehr zu tun. Der Widerstand hat zunächst nichts mit dem Außen zu tun – es handelt sich um eine innere Dynamik. Das Außen, sprich unser Problem oder Konflikt, ist maximal Auslöser aber nicht die Ursache. Beim Widerstand handelt es sich um einen Wettstreit zwischen zwei inneren Anteilen: dem inneren Widerstand und der inneren Antreiberin. Die innere Antreiberin ist die Stimme, die ein Ziel hat, das die Antrei- berin gerne verwirklichen möchte und mit aller Macht anstrebt. Die zweite Stimme, der innere Widerstand, ist diesem Ziel gegenüber skeptisch und bremst oder sabotiert die Schritte auf dem Weg zum Ziel. Auch wenn er uns ärgert und wir ihn am liebsten einfach beiseite- schieben würden: Der innere Widerstand hat eine »positive« Absicht. Sobald wir diese erkennen und uns damit verbinden können, WO-FÜR (Fürstand) der Widerstand spricht, können wir unser Ziel erfolgreich angehen (wenn es dann überhaupt noch das angestrebte Ziel ist), in- dem wir z.B. das Ziel mehr unseren wirklichen Bedürfnissen anpassen DÜRFEN WIR VORSTELLEN 30

Metadaten

DokumentBooklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf
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Chunk-Index34
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Erstellt27.12.2025 06:34:53

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