Chunk #1104

Wir können Vergangenes nachträglich nicht wieder gut machen. Wir können die Vergangenheit betrauern und wir können aus ihr lernen. Wir können erarbeiten und entscheiden, was wir selbst dafür bei uns tun oder ändern wollen, sodass uns Ähnliches nicht noch einmal wi- derfährt. Wir haben also die Möglichkeit, selbst zu entscheiden bzw. daran zu arbeiten, wie uns Vergangenes in der Zukunft beeinflussen wird. Genau deshalb ist es so wichtig, zunächst zu verstehen bzw. uns bewusst zu machen, wo die Ursache liegt. Ein echtes Verständnis für uns selbst erhöht die Möglichkeiten, nach dem Resonanzgesetz auch für andere Verständnis aufzubringen - eine wichtige Grundlage für die konstruktive Konfliktbewältigung. Als Coach möchten wir also im Hier und Jetzt den echten (Bezie- hungs-)Konflikt und das zugrundeliegende unerfüllte Bedürfnis her- ausfinden, damit dem Coachee eine konstruktive Konfliktstrategie und damit eine tragfähige Lösung für künftige Situationen überhaupt erst ermöglicht wird. Was macht das »Nein« sagen denn so schwer bzw. so gefährlich? Was befürchtet der Coachee? Das Ziel wäre hier herauszufinden, wozu er »Ja« sagen möchte und den guten Grund fürs »Nein« sagen zu finden und zu würdigen. Ein Nein ZU etwas ist immer auch ein Ja FÜR etwas. Wofür ist der Coachee denn stattdessen? Was genau möchte er? Wie du bereits weißt, tun Menschen sich zu Beginn oft schwer, zu wis- sen, was sie genau möchten. Es fällt häufig leichter, zu sagen, was sie nicht möchten. Als Coaches unterstützen wir deshalb bei der Suche nach dem »Hin zu« und können gute Brücken bauen über das »Weg von«. Es geht im Coaching nicht darum, die Ursache zu »heilen«, sondern zunächst Klarheit über den Ursprung und Empathie für sie zu erlangen. Das hilft einerseits dem Coachee, aus dem Selbst-Urteil herauszukommen und erleichtert uns als Coaches, im Hier und Jetzt über die Bedürfnisse machbare ­Handlungsweisen zu erarbeiten. DÜRFEN WIR VORSTELLEN 24

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