Chunk #1098

Und täglich grüßt das Murmeltier … Unsere individuelle Prägung, um es noch einmal auf den Punkt zu bringen, führt dazu, dass wir im Laufe unseres Lebens das Phänomen erleben, dass wir in unterschiedlichen Systemen immer wieder an die gleichen inneren Grenzen bzw. äußeren Gebote und Verbote stoßen, wenn es um die Handhabung von Konflikten geht. In der Praxis könnte das ungefähr so aussehen: Coachee »Jetzt habe ich erneut meinen Job gewechselt und bin schon wieder an eine unfähige Chefin geraten.«« Hypothese: Hier hat jemand seinen wiederholten Konflikt mit der Au- torität, die vermeintlich keine Führungskompetenz besitzt, dadurch gelöst, die berufliche Beziehung zu beenden und den Job zu wech- seln. Das ist nachvollziehbar und gleichzeitig wiederholt sich hier et- was mehrfach. Der ursprüngliche Konflikt, der aus der individuellen Lebensgeschichte mit der Autorität hervorgeht (Mutter, Vater, Lehrerin etc.) konnte bisher nicht gelöst werden. Wir gelangen so lange an diese individuellen Grenzen, bis wir bereit sind, den zugrundeliegenden Kon- flikt wahrzunehmen und neue Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Im Coaching gilt es daher im ersten Schritt herauszufinden, was der Coachee subjektiv unter »unfähig« versteht und welche konkreten Er- fahrungen er bereits damit in seinem Leben gemacht haben könnte (Beobachtungen). DÜRFEN WIR VORSTELLEN 18

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