Chunk #1096

Aus: Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf (Index: 17)

426 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen theoretical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 16

Inhalt

2. Konsens Tendenz: Gemeinsame Suche nach der besten Lösung für alle Betei- ligten Herausforderung: Alle Ziele, Bedürfnisse und Interessen als gleichwer- tig wahrnehmen und berücksichtigen 3. Durchsetzung Tendenz: Durchsetzen um jeden Preis, Einsatz von Macht und Status Gefahr: Fokus auf die Sache (bestmögliche Lösung) geht verloren und meist werden »Verlierer*innen« produziert 4. Vermeidung Tendenz: Flucht und Rückzug Gefahr: Unterschwellige Aggression und Unzufriedenheit, Verschlep- pen und Verschlimmern 5. Kompromiss Tendenz: Feilschen oder goldener Mittelweg Gefahr: Lösungen, die für keine beteiligte Partei wirklich nachhaltig zu- friedenstellend sind Manches davon ist uns bewusst, das Meiste jedoch läuft unbewusst. Da die verschiedenen sozialen Systeme, in denen wir uns durchs Le- ben bewegen, jeweils ihre eigene Subkultur haben, sind wir immer wieder gefordert herauszufinden, wo wir hier den für uns sichersten Platz einnehmen können oder welcher Platz uns zugewiesen wird, wie gedacht, gefühlt und gestritten wird und welche Tabus und Verbote uns auferlegt werden. Unsere individuellen inneren »Seismografen« wurden in der Kindheit angelegt und entscheiden sehr schnell, wie wir uns zu verhalten haben, um nicht in Gefahr zu geraten, denn unser vermeintlich sicherer Platz bzw. unsere Lieblingsstrategien haben uns bisher gut gedient. Erstaunlicherweise nehmen wir so lange immer denselben Platz, die- selbe Rolle ein, bis wir irgendwann an die Grenze unserer Frustration gelangen. Erst an dieser Grenze wird uns bewusst, dass sich etwas än- dern sollte. Das geschieht meist dann, wenn wir uns bereits mitten im Konflikt oder Widerstand befinden. DÜRFEN WIR VORSTELLEN 16

Metadaten

DokumentBooklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 06:34:53

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