{
"bezeichnung": "Veränderungsprozesse",
"bezug": "Organisationsentwicklung und systemisches Denken"
}
Modell
mistral
Beschreibung
Veränderungsprozesse bezeichnen in der Organisationsentwicklung die systematischen Schritte, mit denen ein Unternehmen seine Strukturen, Prozesse oder Kulturen verändert, um zielgerichtet auf einen gewünschten Zustand hin zu optimieren. Im Kontext von systemischem Coaching und Organisationsentwicklung spielen Veränderungsprozesse eine zentrale Rolle, da sie die Fähigkeit einer Organisation darstellen, sich an den dynamischen Anforderungen eines schnell veränderlichen Umfelds anzupassen.
In der Realität von Organisationen ist es oft genau umgekehrt, wie es in der gängigen Vorstellung über die Erzielung von Veränderungen in der Organisation durch das „Mindset“ der Mitarbeitenden steht. Es zeigt sich, dass neue Verhältnisse meist erst möglich sind, wenn Veränderungsprozesse im Unternehmen aktiv gestartet und unterstützt werden.
Ein Erfolg von Kulturveränderungsprozessen lässt sich je nach Organisation und Projekt unterschiedlich definieren. In einer Studie von IBM aus dem Jahr 2008 wurde festgestellt, dass nur etwa 41% der Change-Projekte