Ein Gründerfamilienunternehmen ist ein Unternehmen, das von mehreren Mitgliedern einer Familie gegründet und über mehrere Generationen geführt wird. In einem systemischen Kontext spielt die Gründerfamilie eine zentrale Rolle bei der Organisationsentwicklung, da ihre persönlichen Werte und Ziele oftmals eng mit dem Unternehmen verbunden sind. Im Kontext von Teamarbeit oder Organisationsentwicklung können Gründerfamilienunternehmen durch systemisches Coaching unterstützt werden, um ihren Innovationskraft wieder anzukurbeln und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Ein Beispiel für eine Kulturtransformation in einem mittelständischen Familienunternehmen der Automobilzulieferer-Branche mit 350 Mitarbeitern zeigt, wie systemisches Coaching dazu beitragen kann, die Unternehmensfähigkeit zu stärken und die Wettbewerbsfähigkeit in einer zunehmend komplexen und dynamischen Branche zu bewahren.