Beraterhaltung
TRAIT_ATTRIBUTE
Wissenssemantik
| Semantische Rolle | instrument |
|---|---|
| Funktionale Kategorie | process |
| Kontextbedeutung | - |
| Eigenschaften | {
"Beraterhaltung": "A specific approach or style of interaction between the consultant and the client in Change Management."
} |
| Modell | mistral |
Beschreibung
Beraterhaltung beschreibt den Stil, in dem ein Berater sich im Umgang mit Kunden und Teams verhält. In einem sequenziellen Change Management agieren Berater*innen direktiv und zielorientiert, wie sie als Expert*innen den Weg definieren und durchführen. Im Kontext systemischen Coaching, Teamarbeit oder Organisationsentwicklung bedeutet dies, dass die Berater*innen die Lösungen vorgeben und die Prozesse strukturiert planen. Im iterativen Change Management hingegen handelt es sich um eine flexible Begleitung mit einem Verproben & Lernen-Prinzip. Die Berater*innen sind hier kooperativ agierend, wobei sie sich dem Zielbild durch kontinuierliches Feedback und Anpassung annähern. Im Kontext systemischen Coaching, Teamarbeit oder Organisationsentwicklung bedeutet dies, dass die Berater*innen auf eine Adaption der Lösungen an die Bedürfnisse des Kunden bzw. Teams reagieren und mit ihm zusammenarbeiten. Praktische Anwendung: Ein Berater*innenteam agiert sequenziell bei der Planung und Durchführung eines linearen Change-Prozesses, wie dem Ausbau
Vorkommnisse in Chunks
| Chunk | Dokument | Relevanz | Inhalt |
|---|---|---|---|
| #1433 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | 2 Perspektiven auf Change – prozessual sequenziell EINFÜHRUNG Change Management sequenziell bzw.... |
| #1441 | Change_Ausbildung_Modul 2_Lernunterlagen.pdf | 20% | 2 Perspektiven auf Change – prozessual iterativ EINFÜHRUNG Change „Management“ als flexible ... |