Berater*innen-Kompetenzen
TRAIT_ATTRIBUTE
Wissenssemantik
| Semantische Rolle | agent |
|---|---|
| Funktionale Kategorie | method |
| Kontextbedeutung | - |
| Eigenschaften | {
"Berater*innen-Kompetenzen": "Competencies of consultants or advisors"
} |
| Modell | mistral |
Beschreibung
Der Begriff Berater*innen-Kompetenzen bezieht sich auf die Fähigkeiten, die ein Berater*innem für eine erfolgreiche systemische Begleitung und Entwicklung von Teams oder Organisationen notwendig sind. In einem sequenziellen Change Management-Ansatz sind Planung und Strukturierung, Projektmanagement-Kompetenzen sowie Expertisenwissen und Kommunikationsfähigkeit zentrale Berater*innen-Kompetenzen. In diesem Ansatz handelt es sich um eine lineare Begleitung mit klar definiertem Zielbild von Beginn an. Im Gegensatz dazu ist die iterative Change Management-Ansicht als flexible und kontinuierliche Begleitung gedacht, die sich über kontinuierliches Feedback und Anpassung dem Zielbild annähert. Zentrale Berater*innen-Kompetenzen hierbei sind Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, Sicherheit in Unsicherheit, agile Methodenkompetenz, Kommunikations- und Moderationsfähigkeit, Empathie und Kontaktfähigkeit. Diese Berater*innenagieren kooperativ und dialogisch mit der Organisation. In systemischen Coaching, Teamarbeit oder Organis
Vorkommnisse in Chunks
| Chunk | Dokument | Relevanz | Inhalt |
|---|---|---|---|
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