Organisatorische Umsetzung ist eine Phase im Change-Prozess, in der das Ziel ist, die Akzeptanz und Verständnis für die geplante Veränderung innerhalb einer Organisation zu fördern. Im Rahmen systemischen Coaching und Organisationsentwicklung spielt diese Phase eine zentrale Rolle, da sie auf Kommunikation, Dialog und psychologische Widerstände abzielt. Hauptsächliche Interventionen in dieser Phase sind Workshops, Kommunikationskampagnen, regelmäßige Informationsveranstaltungen, Feedbackschleifen, Storytelling, Change-Storys, Leadership-Dialoge und Mitarbeiter-Events. Die Herangehensweise betont die Bedeutung von offenen Dialogen, Transparenz, Kooperation und gemeinsamen Lösungsansätzen. Ein Beispiel für eine organisatorische Umsetzung könnte das Implementieren eines neuen Management-Stils oder der Austausch alteingesessener Prozesse gegen moderne Methoden sein.