Mitarbeiter*innen stellen den demografischen Gruppenteil der Organisation dar, die direkt oder indirekt an der Ausführung der Unternehmensvision und -ziele beteiligt sind. Im Kontext von systemischem Coaching und Organisationsentwicklung spielen Mitarbeiter*innen eine Schlüsselrolle für die Entwicklung eines funktionierenden Teams und einer gesunden Organisation.
In kleinen Gruppen können Mitarbeiter*innen die Themen und Fragen besser diskutieren und gemeinsam lösen, da es hier wahrscheinlicher ist, dass alle Beteiligten durchdachten Beiträge leisten. In dieser Konstellation kann sich die Wichtigmacherin auch informieren, ob ihre Intentionen von den Umsetzern korrekt interpretiert und umgesetzt werden.
Einen praktischen Anwendungsschwerpunkt hat die Unterstützung der Mitarbeiter*innen im Bereich der Organisationsentwicklung, wo sie zum Beispiel bei einer Restrukturierung eines Konsumgüterkonzerns von Bedeutung sind. In diesem Fall würde sich eine funktionierende Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung sein, um den Unternehmenserfolg zu gewährle