Riemann-Thomann-Modell

MODEL

5 Chunks
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0 Eingehend
Analysiert Wissenssemantik

Wissenssemantik

Semantische Rolle instrument
Funktionale Kategorie tool
Kontextbedeutung -
Eigenschaften
{
    "key": "Reduces complexity of human personality",
    "number_of_human_ground_orientations": "4",
    "associated_personality_characteristics": "[{\"name\": \"Harmonie\", \"role\": \"Nähe\"}, {\"name\": \"Zweckmäßigkeit\", \"role\": \"Dau\"}]"
}
Modell mistral

Beschreibung

Der Riemann-Thomann-Modell ist ein psychologisches Modell, das vier menschliche Grundausrichtungen unterscheidet, basierend auf Bedürfnissen und damit verbundenen Persönlichkeitseigenschaften sowie Verhalten und Entscheidungen. Im Kontext des systemischen Coaching, der Teamarbeit oder Organisationsentwicklung eignet es sich hervorragend zur Erhebung des Selbstbildes, zum Abgleich von Selbst- und Fremdbild und für die Arbeit mit Teams in Spannungs-Situationen. Es hilft dabei, sich selbst sowie andere Menschen besser zu verstehen und den Umgang zu erleichtern. Praktisch angewandt kann das Modell zum Beispiel verwendet werden, um Kommunikationskonflikte und Konflikte innerhalb von Teams besser zu verstehen oder um Persönlichkeitsentwicklung in der Organisation zu unterstützen.

Ausgehende Relationen

Relation Ziel Staerke
PART_OF Extra-Tool TOOL 100%

Vorkommnisse in Chunks

Chunk Dokument Relevanz Inhalt
#1292 Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf 40% UNTERWEGS IN DER PRAXIS 1. EXTRA-TOOL: DAS RIEMANN-THOMANN-MODELL A. WAS & WOFÜR? #Persönlichke...
#1221 Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf 20% DÜRFEN WIR VORSTELLEN – UNSER GESCHENK AN DICH 1. Persönlichkeitsentwicklung......................
#1293 Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf 20% dadurch den Umgang zu erleichtern. Riemann und Thomann versu- chen mit ihrem Modell, die Komplexitä...
#1294 Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf 20% Wie bereits erwähnt, kannst du das Modell einerseits für dich selbst nutzen, indem du zunächst d...
#1310 Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf 20% München: mvg Verlag. Rettet das Spiel! Weil Leben mehr als Funktionieren ist / Hüther, G.; Quarc...