Konflikte mit Kolleg*innen bezeichnen in einem systemischen Kontext Auseinandersetzungen, Streitigkeiten oder Differenzen innerhalb eines Arbeitskollektivs. Sie können durch unterschiedliche Perspektiven, Ziele, Interessen, Rollen, Kommunikationsstilen oder Verhaltensweisen verursacht werden. Im Kontext von systemischem Coaching und Organisationsentwicklung spielen Konflikte eine wichtige Rolle, da sie oft als Indikator für strukturelle Probleme innerhalb einer Organisation dienen können. Sie stellen Herausforderungen dar, die über individuelle Lösungsansätze hinausgehen und das System als Ganzes betreffen.
Im Kontext von systemischem Coaching können Konflikte zur Entwicklung eines gegenseitigen Vertrauens sowie zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit beitragen, wenn sie im Dialog mit anderen Teammitgliedern reflektiert und bearbeitet werden. In Organisationsentwicklungsprozessen können Konflikte einen wichtigen Katalysator für strukturelle Veränderungen darstellen, da sie den Anstoß geben können, um Probleme zu erkennen, Diskussionen zu