Chunk #819

2. DU SOLLTEST JETZT BEANTWORTEN KÖNNEN ? Was ist Coaching genau und was passiert im Coaching? Was passiert möglicherweise auch nicht? ? Welche Grundhaltungen sind in der Arbeit als Coach ­fundamental? ? Welche Voraussetzungen braucht ein zieldienliches ­Prozessmanagement im Coaching? ? Wie stelle ich sicher, dass mein Klient sich bei mir gut ­aufgehoben fühlt? ? Wie unterscheiden sich Problem- und Lösungsrahmen? ? Was bedeutet eigentlich »systemisch«? ? Warum sind offene Fragen im Coaching so wichtig und ­warum ist diese Frage nicht optimal formuliert? ? Wie kann »nahrhaftes« Feedback aussehen? 3. BLICK ÜBER DEN TELLERRAND Wenn du vor Motivation und Zuversicht ob der neuen Coachingwelt gerade nur so strotzt und dich fragst, was an dieser Stelle ein Text zu Panik, à la »Oh mein Gott, ich soll jetzt also zum Üben Negationen auf- lösen, Rapport schaffen, irgendwas tracken und… was noch mal?!« hier soll, dann darfst du die nächsten Zeilen getrost überspringen. (Und bei Bedarf ein anderes Mal hierher zurückkommen). Wenn dir dieses »Oh mein Gott«-Gefühl irgendwie bekannt vorkommt oder du dich vielleicht irgendwann unterwegs in der neuen Coaching- welt mal »inkompetent« fühlst, hilft dir möglicherweise das Wissen um das folgende Lernmodell aus der NLP. Entwickelt wurde es ursprüng- lich von Noel Burch in der Entwicklungspsychologie und es beschreibt die Entwicklung vom inkompetenten zum kompetenten Individuum. SCHLUSSGEDANKEN 77

{
    "page": 77,
    "vision": {
        "detected_elements": [],
        "page_title": null,
        "has_images": false,
        "has_charts": false,
        "has_tables": false,
        "layout_type": "standard",
        "key_topics": [],
        "vision_tokens": 0
    }
}