Chunk #814
Aus: Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf (Index: 96)
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Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 73 |
|---|
Inhalt
8. STAMM-TOOL: ZEIT ZUM DENKEN LASSEN
A. WAS & WOFÜR? Was so einfach klingt, ist manchmal während des Coaching-Prozes-
ses eine ganz schöne Herausforderung… Im Optimalfall stellen wir als
Coach eine Frage und schließen dann unseren Mund, um auf eine Ant-
wort zu warten. Mal dauert die Antwort länger, mal kürzer. Wir geben
damit dem Klienten Zeit zum Denken – und Zeit zum Denken ist heilig. Damit geben wir unseren Fragen Zeit, um wirken und sinken zu kön-
nen. Ja, vielleicht war die Frage nicht optimal formuliert und wir haben
schon drei vermeintlich »bessere« Alternativen im Kopf. Würden wir diese noch hinterherschieben, steht unser Coachee im
Fragenhagel: Gerade beginnen sich seine Gedanken in eine Richtung
zu bewegen – zack, werden sie in eine neue Richtung gelenkt. Kaum
beginnt er eine Vorstellung zu vertiefen, reißt die nächste Frage ihn
schon wieder heraus. Im lösungsorientierten Gespräch sind lange
Pausen normal, weil die Fragen zur inneren Reflexion anregen - das
braucht Zeit. Erfahrungsgemäß braucht es besonders bei den ersten Coachings
Mut, solche »Lücken« in der Kommunikation auszuhalten. Forschun-
gen zeigen, dass wir Menschen nach etwa fünf Sekunden Schweigen in
einem Gespräch anfangen, uns innerlich unwohl zu fühlen. Dann kann
es helfen, dieses Schweigen als Geschenk an den Klienten zu betrach-
ten: Heilige, geschenkte Zeit, um in Ruhe nachdenken und nachfüh-
len zu dürfen. Wie oft kommt das im Alltag zu kurz? Und selbst wenn
die Frage für den Klienten gerade nicht stimmig oder verständlich war,
dürfen wir auf die Kompetenzen des Coachees vertrauen – er wird uns
sagen, wenn er die Frage nicht verstanden hat oder er sie, aus sicher-
lich guten Gründen, nicht beantworten möchte. Meist viel direkter, als
wir uns das vorgestellt hätten. Auch in diesem Fall braucht es dann in aller Regel nicht sofort einen
kompletten Kurswechsel. Stimmige Folgefragen oder Erklärungen
können die ursprüngliche angefragte Richtung konkretisieren.
Metadaten
| Dokument | Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 96 |
| Qdrant-ID | a097469b-4468-402d-b093-7dc43e9162bb |
| Erstellt | 27.12.2025 04:44:02 |
Zusatz-Metadaten
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