Chunk #811
Aus: Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf (Index: 93)
245
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | define |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | definition |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 70 |
|---|
Inhalt
Verhaltensweisen so konkret und sachlich wie nur möglich be-
schreiben, d.h. präzise Aussagen und Beobachtungen, anstelle
von Vergleichen und Pauschalisierungen. Lob und Anerkennung
sind sicher gut gemeint, sollten aber im Sinne einer möglichst
wertungsfreien Rückmeldung nicht im Mittelpunkt stehen.
• Nachfragen sind immer erlaubt
Verstehen ist die Grundvoraussetzung für die Wirksamkeit von
Feedback. Wertschätzendes nachfragen seitens des Feedback-
nehmers (z. B. »Habe ich dich richtig verstanden, dass ...?«) kann
daher sehr wichtig sein.
FEEDBACK-DREISPRUNG
Damit Feedback als Teil unseres gemeinsamen Lernprozesses nutzbar
und für alle Seiten ein Gewinn ist, schlagen wir folgenden »Dreisprung«
als Formulierungshilfe vor:
Sprung 1:
Ich sehe / höre /
nehme wahr…
Sprung 3:
Das löst in
mir aus… /
Das macht
mit mir…
Sprung 2:
Ich
interpretiere…
OFT SAGT EIN FEEDBACK MEHR ÜBER DEN,
DER ES GIBT, ALS ÜBER DEN, DER ES BEKOMMT.
Peter Becker
UNTERWEGS IN DER PRAXIS
70
Metadaten
| Dokument | Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 93 |
| Qdrant-ID | 8bce94dc-ece1-496e-8c8a-30ef22364623 |
| Erstellt | 27.12.2025 04:44:02 |
Zusatz-Metadaten
{
"page": 70,
"vision": {
"detected_elements": [],
"page_title": null,
"has_images": false,
"has_charts": false,
"has_tables": false,
"layout_type": "standard",
"key_topics": [],
"vision_tokens": 0
}
}