Chunk #786

wahr und laufen immer wieder gegen die Wand – oft nur zehn Zentimeter neben der offenen Tür. Ein Wechsel der Perspektive hilft hier weiter. Lösungen lauern überall! Oft sind es verschütte- te oder im Problemkontext nicht wahrgenommene Kompeten- zen und Potentiale, die im Coaching an die Oberfläche gelan- gen und dann für Veränderungsarbeit zur Verfügung stehen. • Segeln statt rudern. Dynamiken des Systems nutzen, nicht gegen sie arbeiten. Denn wie sich ein System ändert, bestimmt nicht der Impulsgeber, sondern das System. Im Coaching werden Wege erarbeitet, wie Menschen sich selbst ändern können, um innerhalb des be- stehenden Systems zum Ziel zu kommen. • Dynamisch Handeln. Die Wirkung von Impulsen auf lernende Systeme ist nicht ein- deutig. Die Navigation in lernenden Systemen, so auch Coa- ching, ist damit ein dynamischer Prozess, der große Aufmerk- samkeit und fortwährende Überprüfung von Wegen und Zielen erfordert. Nicht nur Erfolge, sondern auch Rückschläge sind Stationen auf dem Weg zum Ziel. (…) Ziel von systemischem Coaching kann es nicht sein, zu »richtigen« Lösungen zu gelangen. Ob eine gefundene Lösung »richtig« ist, lässt sich vorab nicht berechnen. Vielmehr zielt systemisches Coaching da- rauf ab, für den Coachee nützliche Lösungen zu erarbeiten. Nützlich kann grundsätzlich alles sein, was den Handlungsspielraum real er- höht und zu tragfähigeren Denk- und Handlungsmustern in Bezug auf das Coachingziel führt. Tragfähig können nur solche Lösungen sein, die an den vorhandenen Potentialen des Coachee ansetzen und diese erweitern.« (Dr. Sander, 2011) Wenn du magst, darfst du all das erst einmal wirken lassen. Oder du recherchierst jedes Wort davon. Oder du bist erstmal erschlagen oder freust dich auf das, was dazu noch kommt. So oder so: Die Welt der Systemik mit all ihren Facetten wird dir als systemischen Coach ein (Ar- beit-) Zuhause werden.

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