Chunk #771

bzw. der erreicht werden soll. Daraus definieren wir zusammen mit dem Coachee unseren Arbeitsauftrag, der den weiteren Sitzungs- verlauf bestimmt. 3. Phase: Lösungserkundung & -gestaltung Gemäß dem Auftrag realisieren wir nun die angestrebte Lösung des Coachees. Dafür regen wir via Stamm-, Zweig- und Extra-Tools den Such-Prozess unseres Gegenübers an, damit er/sie den Zugang zu seinen/ihren Ressourcen (wieder) entdecken und Lösungsideen finden kann. 4. Phase: Transferplanung & Verbindlichkeit Um die gefundenen Lösungen und Erkenntnisse vom Beratungs- ins Heimatsystem, und damit in den Alltag des Coachees zu trans- ferieren, definieren wir in dieser Phase gemeinsam, welche konkre- ten Handlungen dafür erforderlich sind, was für diese notwendig ist und wie der Coachee sicherstellt, die Vorhaben in die verbindliche Umsetzung zu bringen. 5. Phase: Resümee Manöverkritik und Wirkung haben hier ihren Raum: Der Coachee darf sein persönliches Resümee ziehen, im Hinblick auf die Ent- wicklung bzw. den Status des eingangs formulierten Auftrags und dem, was unterwegs als hilfreich und zieldienlich erlebt wurde. 6. Phase: Schlussrapport In der Abschlussphase dürfen wir dem Coachee noch etwas mit auf den Weg geben (z.B. etwas, das uns besonders aufgefallen ist) und authentische Anerkennung und ehrlichen Dank für die gemeinsa- me Arbeit teilen. DER COACHING-PROZESS 39

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