Chunk #742

Aus: Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf (Index: 24)

410 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen practical
Diskursrolle definition
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 20

Inhalt

4. COACHING WIRKSAM MACHEN DURCH… Für die vom Klienten gewünschte Veränderung setzen wir im Coa- ching verschiedenste Techniken ein (auch bekannt als Methoden, Tools, Elemente des Werkzeugkoffers) – oft auch einfach als Interven- tion bezeichnet. Wie absolut entscheidend dabei unsere Grundhaltun- gen, Motive und unser zu Grunde liegendes Menschenbild sind, wird im Verlauf dieses Booklets hoffentlich noch sehr deutlich. An dieser Stelle möchten wir dir vorab schon ein paar grundlegende Aspekte zur Methodik im Coaching mitgeben. Als Intervention im Coaching-Prozess wird eine unterschiedsbilden- de Maßnahme verstanden. Sie soll Informationen erzeugen, die einen entscheidenden Unterschied machen – also einen Unterschied, der einen Unterschied macht und sich auf diese Weise als nützlich erweist. (Winands, 2019) Vor dem Intervenieren sehen wir also z.B. eine Sache, Situation, Person oder ein Thema potenziell anders, als danach. Viel- leicht wird jetzt schon deutlich, dass aus diesem Verständnis heraus, praktisch jede Interaktion – die Art und Weise wie ich jemanden be- grüße, jede noch so unspektakulär wirkende Frage, die ich stelle, sogar ein intensiver Blickkontakt – auch eine Intervention ist bzw. als solche wirken kann. Ziel für uns als Coaches ist es, für die Klienten hilfreiche Interventionen anzubieten. Dabei – und das kann nicht oft genug erwähnt werden – ist es immer der Klient, der entscheidet, was er als hilfreich empfindet. Un- sere Angebote wählen und formulieren wir abgestimmt auf den Kon- text und das Erleben des Coachees, sowie ausgerichtet auf die Errei- chung seiner gewünschten Zielzustände.

Metadaten

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Erstellt27.12.2025 04:44:02

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