Chunk #611

Was mache ich, wenn im Coaching keine hinreichenden Fortschritte erzielt werden? Im ersten Schritt gilt es natürlich immer, deine Wahrnehmung mit deinem Coachee zu teilen. Erst, wenn sich auch dadurch nichts verändert, ist es an der Zeit, den Auftraggeber oder ggf. weitere Stakeholder ins Boot zu holen. Coach: Wie würden Sie, mit Blick auf die zu Beginn des ­Coachings vereinbarten Ziele, Ihren aktuellen Fortschritt auf einer Skala von 0-10 beurteilen? 0 bedeutet kein Fortschritt, 10 bedeutet, wir sind am Ziel. Coachee: Ich denke, da bin ich sicher schon bei einer 5. Coach: Und mal angenommen, es gäbe etwas, das aktuell Ihren Fortschritt im Coaching behindert/stört/unmöglich macht, was könnte das sein? Coachee: Hmm … Da muss ich mal überlegen … Coach: Was glauben Sie, wozu führt es, wenn wir in den nächs- ten X Sitzungen genauso weitermachen, wie bisher? Was mache ich, wenn der Coachee versucht, sich mit mir als Coach zu solidarisieren? Die Solidarisierung mit einer Partei (Auftraggeber oder Coachee) solltest du im Business Coaching tunlichst vermeiden. Schließlich sollen die Er- gebnisse am Ende des Coachings gewinnbringend für alle Beteiligten sein. Coachee: Finden Sie das nicht auch total hirnrissig, was ­Auftraggeber X da von mir erwartet? Coach: Inwiefern glauben Sie, wäre meine Antwort auf Ihre ­Frage hilfreich für das Erreichen unseres Zieles ...? Coachee: Na wahrscheinlich gar nicht. Aber ich wünsche mir ­einfach mal jemanden, der mich versteht … Coach: Was würde denn dadurch möglich werden, dass Sie ­jemand versteht? SCHLUSSGEDANKEN 111

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