Chunk #510

2. NEUE (BUSINESS-)WELT Hektik, Unsicherheit, Digitalisierung, hoher Wettbewerbsdruck und ein ständiges »Mehr« von allem prägen heute nicht nur die Welt als Gan- zes, sondern insbesondere auch den Alltag in Unternehmen. Möchte eine Organisation morgen noch bestehen, gilt es, jeden Tag aufs Neue die fortwährenden Veränderungen zu nutzen, statt sich ihnen auszu- liefern oder – noch schlimmer – die Augen vor ihnen zu verschließen. Es liegt nahe, dass diese Transformation im Außen auch eine Trans- formation im Innen erforderlich macht, denn in einem Umfeld, in dem der stetige Wandel das Beständigste ist, geraten Menschen viel schnel- ler an ihre Grenzen als noch vor einigen Jahren. Anders als früher erwarten Unternehmen daher nun von ihren Mit- arbeitern und Führungskräften, sich in genau diesen komplexen, vo- latilen Strukturen und Prozessen zurechtzufinden. Menschen sind gefordert, sich damit zu arrangieren, dass das, was gestern noch galt, seine Gültigkeit schon heute verlieren kann – Unsicherheit ist an der Tagesordnung. Die Mühlen drehen sich immer schneller und hohe Flexibilität, gepaart mit einer ausgeprägten Problem- lösungskompetenz, gehören zu den gefragtesten Skills am Markt. Dass Menschen durch diese Veränderungen heutzuta- ge immer häufiger die Freude an der Arbeit verlieren, nur noch wie Maschinen funktionieren und am Ende mit Depressionen, Burn-Out oder anderen Krankhei- ten kämpfen, steht außer Frage. Das belegen zahlreiche Studien. Wäre es da nicht klasse, wenn es ein Allheilmittel gäbe, das all diese unangenehmen Begleit- erscheinungen ausschaltet? Als genau dieses Allheilmittel wird Coaching häufig propagiert. Doch kann das wirklich alles sein? Allheilmittel DÜRFEN WIR VORSTELLEN 19

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