Chunk #507

Elemente im System, die dann zu einem großen Unternehmen ver- bunden werden: In Unternehmen finden wir verschiedene Gesetzmäßigkeiten wie Dy- namiken, Prozessorientierung, Unvorhersehbarkeit, Vernetztheit, Zir- kularität und Intransparenz, die sich maßgeblich auf den Prozess des Coachings auswirken. Beziehen wir diese nicht mit ein, führt das im schlimmsten Fall dazu, dass unsere Arbeit mit den Coachees erfolg- los bleibt. Auch die Auswirkungen des Coachings auf unterschiedliche Stakeholder, wie z.B. Führungskräfte, Mitarbeiter und Kollegen, dürfen wir nicht vernachlässigen. Auch mögliche Spannungsfelder können sich im Business-Kontext er- geben: DÜRFEN WIR VORSTELLEN 16

{
    "page": 16,
    "vision": {
        "detected_elements": [],
        "page_title": null,
        "has_images": false,
        "has_charts": false,
        "has_tables": false,
        "layout_type": "standard",
        "key_topics": [],
        "vision_tokens": 0
    }
}