Chunk #503

Coaching-Sessions: Mit dem Input aus dem Zwischenge- spräch im Gepäck, geht es nun wieder an die Arbeit mit dem Coachee. Unabhän- gig davon, wie das Gespräch verlaufen ist, ist es eine Intervention im System »Coach – Coachee – Unternehmen« und der sollten wir in jedem Fall Raum geben, indem wir sie thematisieren. Abschlussgespräch im Dreieck: Ist die Anzahl der geplanten Coaching-Sessions erreicht, fin- det ein Abschlussgespräch zwi- schen Coach, Coachee und Auf- traggeber statt, das zum einen der Ergebnis- und Erfolgssicherung dient, zum anderen aber auch ein Feedback zum Gesamtprozess be- inhaltet. Sofern die Zusammenarbeit positiv verlaufen ist, ist es durch- aus sinnvoll, hier auch mögliche nächste Schritte bzw. ein weiteres Vor- gehen zu besprechen. THEMEN UND ANLÄSSE FÜR COACHING IM BUSINESS Genau wie im privaten Kontext sind auch im Business-Umfeld die mög- lichen Themen und Anlässe für ein Coaching sehr vielfältig. Generell können wir als Coaches aber davon ausgehen, dass Unternehmen sich immer dann externen Support suchen, wenn sie den Mitarbeiter in sei- ner beruflich-persönlichen Entwicklung unterstützen oder etwas an der Ist-Situation ändern möchten, das ihnen aus eigener Kraft nicht gelingt. Erfahrungsgemäß lassen sich berufliche und persönliche Anliegen nur selten komplett getrennt voneinander betrachten. Dennoch liegt im Business-Kontext der Fokus ganz klar auf jenen Themen, die eben auch in diesen Kontext passen. Auch wenn sich beispielsweise die Coachee Coach DÜRFEN WIR VORSTELLEN 12

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