Chunk #470

Aus: Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf (Index: 104)

502 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen practical
Diskursrolle evidence
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Inhalt

5. EXTRA-TOOL: EXPERTENBEFRAGUNG A. WAS & WOHER? Die Expertenbefragung, auch »Spezialisten Intervention« genannt, wurde von Michelle Reber entwickelt. Eine Klientin kam mit einem sehr emotionalen und verworrenen Thema zu ihr ins Coaching. Einem Thema, das noch dazu sehr nah an einem ihrer eigenen aktuellen The- men war. Sie wollte die Klientin zwar unterstützen, gleichzeitig jedoch sicherstellen, dass nichts von ihrer persönlichen Meinung in dieses spezielle Thema mit einfließt, das sie selbst so bewegte. So entstand aus einem spontanen Impuls, gepaart mit systemischem Wissen und Grundhaltungen, diese Intervention, die in vielen weiteren Sitzungen verfeinert wurde. Ein interner Expertenteil des Klienten, der nichts mit dem eigentlichen Problemkontext zu tun hat, wird etabliert und für Unterstützung kon- sultiert. Bedingungsloses Vertrauen in die Kompetenzen des Klienten ist Voraussetzung für diese Intervention, genauso wie Offenheit und Wertschätzung. B. WOFÜR ALLGEMEIN? Durch den Rollenwechsel von demjenigen der das Problem erlebt, zum Experten, der zu eben diesem Problem berät, eignet sich diese Technik hervorragend für emotional »schwerere« Themen. Sie ermög- licht es dem Klienten, mit spielerischer Leichtigkeit und viel Humor sei- tens des Coaches, Abstand zum Problem zu gewinnen und die eigene Stärke und Kompetenz zu erleben. Auch wenn der Klient so gar keine Ahnung in Richtung Lösung hat oder das Thema des Klienten, z.B. sehr nah an einem eigenen Thema ist, ist die Technik hervorragend geeig- net. Die Expertenbefragung ist kontext- und themenübergreifend an- wendbar und das macht sie für uns so wertvoll. C. WOFÜR KONKRET Für Klienten mit sehr emotionalen, schweren Themen. Für »neue Per- spektiven«. Für Auftragsklärungen, die nur schwer möglich sind, weil der Klient das Problem im Fokus hat. Für eine Distanzierung zum The- ma (auch seitens des Coaches) und wenn der Klient so gar keine Ah- nung von der Lösung zu haben scheint. UNTERWEGS IN DER PRAXIS 80

Metadaten

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Erstellt27.12.2025 02:56:43

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