Chunk #434

Aus: Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf (Index: 68)

437 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht define
Rahmen theoretical
Diskursrolle definition
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Inhalt

unseres Vorschlags, kann dann ggf. nach dem gesucht werden, was der Klient hilfreich findet, z.B. indem wir ihm weitere Beispiele als mög- liche Impulse aufzählen. Oder wir lassen unsere Klienten direkt selbst etwas Nützliches »erfinden«, zum Beispiel mit der Frage: »Angenom- men, du könntest dir in dieser speziellen Situation irgendetwas oder irgendjemanden, der für dich total hilfreich ist, herbeiwünschen – was oder wer wäre das?«. 5. HASENBAU-HALTUNG Haltung, Vorgehen, Methodik und Suchbewegung in einem – das al- les ist die „Hasenbau-Haltung“, die Cary Buraty, Leiterin und Gründerin des Campus am See, so benannt und etabliert hat. Sie basiert auf allen dir bereits bekannten systemischen Annahmen und Haltungen. Unsere Fragen sind Angebote an den Klienten, seinen Aufmerksam- keitsfokus (Taschenlampenkegel) in eine bestimmte Richtung zu len- ken. Wenn es dort etwas für ihn Hilfreiches zu sehen gibt, verweilen wir dort. Wir beobachten somit als Coach ständig, bei welchem Thema, bei welcher Frage »die Energie ist«. Also »Wo wird der Klient aktiviert?«, »Wo bewegt sich etwas in ihm oder seinem Denken?«, »Wo erlebt er etwas für sein Ziel Nützliches?«. Dabei achten wir auf seine Kommuni- kation (verbal und nonverbal), um so vielleicht Hinweise für potenziell nützliche Fragen und Angebote zu bekommen. Cary hat uns dafür eine Metapher gebaut, die Leichtigkeit und Agilität ermöglicht: Die Themenwelt des Klienten ist ein weites Feld, durchzo- gen von Hasenbauten – Löchern im Boden, die unterirdisch mit Tun- neln verbunden sind. Irgendwo da unten tummeln sich die Hasen (die Energie, die Vorboten einer möglichen Lösung). Wir können nicht wis- sen, wo genau sie sind oder wie viele es gibt. Sicher ist nur: Sie sind da.

Metadaten

DokumentBooklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 02:56:43

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