Chunk #433

DISSOZIATIVE TECHNIKEN Neben speziellen Interventionen, die auf den genannten Mechanis- men beruhen (folgen bei »Unterwegs in der Praxis«), möchten wir hier ein paar allgemeine Angebote mit dir teilen, die für Klienten hilfreich sein können, deren Wahrnehmung und Perspektive in emotionalen und/oder stressigen Situationen eingeengt ist. Sonja Radatz hat dafür die folgende Skala entwickelt (Radatz, 2011) S.201 ff.), die uns eine Ent- scheidungshilfe für den Einsatz dissoziativer Angebote sein kann. dissoziiert neutral assoziiert Je mehr der Klient sich auf der Skala Richtung »assoziiert« bewegt, er also sehr stark emotional verbunden ist, desto wahrscheinlicher können entsprechende Angebote dem Klienten helfen, Abstand zur belastend erlebten Situation zu bekommen, sich also »mental rauszubeamen« und so (mehr / neue) Handlungsmöglichkeiten zu erkennen. Diese dis- soziativen Techniken basieren auf dem Prinzip des Als-ob-Rahmens und können präventiv oder akut von den Klienten verwendet werden. • Schutzschild • Lichtstrahl • Schutzkleidung z.B. Taucheranzug, Superman-Cape, ­Raumanzug • Trennwand z.B. Vorhang, Milchglas, eiserne Mauer • Mit Mentor oder persönlichem Held assoziieren z.B. ehemaliger Lieblingschef, Buddha, Lucky Luke • Humor z.B. ein Loch tut sich auf, alle sind nackt, über allen schweben Stimmungs-Emoticons • aus Konflikt gehen (mental oder tatsächlich) z.B. in der ­Vorstellung den Raum verlassen und einen Kaffee holen, einen Schritt zur Seite gehen, die Körperhaltung ändern Als Coach können wir unseren Klienten Angebote machen für die je- weiligen Techniken, z.B. indem wir fragen: »Angenommen du hättest in dieser Situation ein Schutzschild, an dem die Kritik von deinem Chef einfach abprallt, wie hilfreich wäre das?«. Die Antwort des Klienten entscheidet, über Nützlichkeit oder Nicht-Nützlichkeit. Auf ­Grundlage GUT ZU WISSEN 51

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