Chunk #422
Aus: Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf (Index: 56)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | theoretical |
| Diskursrolle | definition |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 44 |
|---|
Inhalt
gemein in Veränderungskontexten so wertvoll: Ein Ziel, das vom gan-
zen System aus vollem Herzen erreicht werden möchte, entfaltet eine
enorme Sogwirkung. Wie ein Programm im Unterbewusstsein, wird
alles Handeln auf dieses Ziel ausgerichtet – wir werden quasi vom Ziel
angezogen, laufen mit jedem Schritt schneller darauf zu.
In den letzten Jahren ist neben der »Motivationspsychologie« auch die
»Zielpsychologie« immer prominenter geworden. Letztere untersucht,
wie Ziele gesetzt werden können, wie Zielrealisierung stattfindet und
welche intrinsischen Prozesse durch welche Art der Zielsetzung akti-
viert werden. Zielpsychologie möchte also die folgende Frage beant-
worten: Welche Art von Ziel hat die höchste Erfolgsrate?
THEORIEN
Diverse Theorien stehen für die Beantwortung dieser Frage zur Aus-
wahl. So zum Beispiel die Zielsetzungstheorie (»goal-setting-theory«)
von Edwin Locke und Gary Latham, auf der das Akronym SMART ba-
siert – im Modul Prozess und Auftrag bereits erwähnt. Der Kern dieser
Theorie besagt, »… dass Ziele Menschen motivieren und unmittelbare
Regulatoren des menschlichen Handelns sind. Es soll ein Spannungs-
zustand erzeugt werden, der Handlungen aktiviert. Die Ziele sollen
dabei herausfordernd und präzise gestaltet werden. Rückkopplungen
über Zielfortschritte sollen regelmäßig gegeben werden.« (Wikipedia)
Das Rubikon Modell der Handlungsphasen, auf dem zum Beispiel
das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) fußt, ist ein Modell von Heinz
Heckhausen und Peter M. Gollwitzer. Es geht davon aus, dass Men-
schen mehr Wünsche haben, als zur Verfügung stehende Zeit und Ge-
legenheit, diese zu verwirklichen. Es muss laut Modell also eine Aus-
wahl getroffen werden,mit Blick auf die Kriterien Wünschbarkeit und
Machbarkeit. Dafür werden die einzelnen Handlungsschritte für die
Zielerreichung in vier Phasen eingeteilt.
HÖRT NUR, ICH GLAUBE ICH RIECHE WAS!
Dan Aykroyd
GUT ZU WISSEN
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Metadaten
| Dokument | Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 56 |
| Qdrant-ID | e4bb533f-70b9-49b7-ba07-d0f1b1c86523 |
| Erstellt | 27.12.2025 02:56:43 |
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