Chunk #389

Aus: Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf (Index: 23)

476 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen theoretical
Diskursrolle definition
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
« Vorheriger (#22) Naechster (#24) »

Heading-Pfad

Pfad Seite 19

Inhalt

Das ist auch das radikal »neue« und entscheidende Element dieser Theorie: Um sich in komplexen Situationen und Systemen erfolgreich zu bewegen, müssen diese nicht verstanden werden. Oft ist es viel hilf- reicher, so unvoreingenommen wie möglich zu beobachten, was be- reits wie gewünscht funktioniert – und das in kleinen Schritten auszu- bauen (Konzept der »Einfachheit« / »Simplicity«). Wir müssen also nach diesem Ansatz als Coach das Problem weder kennen noch verstehen, um den Klienten bei seiner Lösung unterstützen zu können. Steve de Shazer beschrieb den Arbeitsauftrag an einen Praktiker, in unserem Fall den Coach, einmal wie folgt: Einfach, oder? UND DANN GESCHIEHT EIN WUNDER … Wenn es gar nicht mehr einfach scheint im Coaching, Ziele kaum oder gar nicht formuliert werden können und die Auftragsklärung quasi un- möglich ist, weil Klienten ihren Fokus im Problem verankern und nur schwerlich Richtung Lösung schielen können, kann die »Wunderfra- ge« sie in den Lösungszustand katapultieren. Diese wohl prominen- teste Intervention der Kurztherapie soll Klienten, laut de Shazer, dabei unterstützen, völlig frei von ihren Problemen eine Idealsituation mit optimalen Verhaltensweisen zu gestalten. Das Grundkonstrukt: Es geschieht ein Wunder, welches das Problem, das den Klienten ins Coaching geführt hat, verschwinden lässt. In Folge dieses problemauflösenden Wunders, soll dem daraus entstehenden Ideal- oder Wunderzustand, dann schrittweise nähergekommen wer- den. Der Fokus der Aufmerksamkeit wird so ausschließlich auf den er- wünschten Zielzustand, mit all seinen Details und Facetten, gerichtet. Das Ziel wird für den Klienten erreichbar und erlebbar, was oft mit einer Finde heraus (und / oder hilf ihm zu erkennen): Was will der Klient? (Dynamik, Ziel) Was kann der Klient tun? (Ressourcen) Was ist der nächste Schritt? (Handeln) DÜRFEN WIR VORSTELLEN 19

Metadaten

DokumentBooklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf
Pfad/var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf
Chunk-Index23
Qdrant-IDe98a2947-473d-4dad-b853-236295382ceb
Erstellt27.12.2025 02:56:43

Zusatz-Metadaten

{
    "page": 19,
    "vision": {
        "detected_elements": [],
        "page_title": null,
        "has_images": false,
        "has_charts": false,
        "has_tables": false,
        "layout_type": "standard",
        "key_topics": [],
        "vision_tokens": 0
    }
}