Chunk #389
Aus: Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf (Index: 23)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | theoretical |
| Diskursrolle | definition |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 19 |
|---|
Inhalt
Das ist auch das radikal »neue« und entscheidende Element dieser
Theorie: Um sich in komplexen Situationen und Systemen erfolgreich
zu bewegen, müssen diese nicht verstanden werden. Oft ist es viel hilf-
reicher, so unvoreingenommen wie möglich zu beobachten, was be-
reits wie gewünscht funktioniert – und das in kleinen Schritten auszu-
bauen (Konzept der »Einfachheit« / »Simplicity«). Wir müssen also nach
diesem Ansatz als Coach das Problem weder kennen noch verstehen,
um den Klienten bei seiner Lösung unterstützen zu können.
Steve de Shazer beschrieb den Arbeitsauftrag an einen Praktiker, in
unserem Fall den Coach, einmal wie folgt:
Einfach, oder?
UND DANN GESCHIEHT EIN WUNDER …
Wenn es gar nicht mehr einfach scheint im Coaching, Ziele kaum oder
gar nicht formuliert werden können und die Auftragsklärung quasi un-
möglich ist, weil Klienten ihren Fokus im Problem verankern und nur
schwerlich Richtung Lösung schielen können, kann die »Wunderfra-
ge« sie in den Lösungszustand katapultieren. Diese wohl prominen-
teste Intervention der Kurztherapie soll Klienten, laut de Shazer, dabei
unterstützen, völlig frei von ihren Problemen eine Idealsituation mit
optimalen Verhaltensweisen zu gestalten.
Das Grundkonstrukt: Es geschieht ein Wunder, welches das Problem,
das den Klienten ins Coaching geführt hat, verschwinden lässt. In Folge
dieses problemauflösenden Wunders, soll dem daraus entstehenden
Ideal- oder Wunderzustand, dann schrittweise nähergekommen wer-
den. Der Fokus der Aufmerksamkeit wird so ausschließlich auf den er-
wünschten Zielzustand, mit all seinen Details und Facetten, gerichtet.
Das Ziel wird für den Klienten erreichbar und erlebbar, was oft mit einer
Finde heraus
(und / oder hilf ihm
zu erkennen): Was will
der Klient?
(Dynamik, Ziel)
Was kann der
Klient tun?
(Ressourcen)
Was ist der nächste
Schritt?
(Handeln)
DÜRFEN WIR VORSTELLEN
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Metadaten
| Dokument | Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 23 |
| Qdrant-ID | e98a2947-473d-4dad-b853-236295382ceb |
| Erstellt | 27.12.2025 02:56:43 |
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