Chunk #388

So entstand ein Modell, das heute in Bereichen wie Coaching, Päda- gogik, Management und Sozialer Arbeit nicht mehr wegzudenken ist. Die Kernaussage lässt sich wie folgt herunterbrechen: Es ist hilfreicher, sich auf Ziele, Wünsche, Fähigkeiten und Ausnahmen vom Problem zu konzentrieren, als auf Probleme und deren Entstehung. DER UNTERSCHIED, DER DEN UNTERSCHIED MACHT So meint »Lösungsfokussierung« die Unterschiede zu erkennen und zu verstärken, die den entscheidenden, »positiven« Unterschied ma- chen. Also das, was jetzt schon (in kleinen Teilen) gut funktioniert und von dem es in Zukunft noch mehr geben soll. Der Fokus liegt auf den wechselseitigen Unterschieden in Verhalten und Verhaltenskontext, im Sinne von »Wer ist dabei, wenn es funktioniert – wer, wenn es nicht funktioniert? Was tut jeder, wenn es funktioniert – was, wenn es nicht funktioniert? Wie tut jeder etwas, wenn es funktioniert – wie, wenn es nicht funktioniert?« usw. Oder anders gesagt: Weiß man, was funktio- niert, macht man damit weiter. (de Shazer & Dolan, 2008, 2013) GRUNDSÄTZE DER LÖSUNGSFOKUSSIERTEN KURZTHERAPIE • Repariere nicht, was nicht kaputt ist. • Finde heraus, was gut funktioniert und passt - und tue mehr davon. • Wenn etwas, trotz vieler Anstrengungen nicht gut genug ­funktioniert und passt - dann höre damit auf und versuche ­etwas anderes. • Kleine Schritte können zu großen Veränderungen führen. • Die Lösung hängt nicht zwangsläufig direkt mit dem Problem zusammen. • Kein Problem existiert dauernd – es gibt Ausnahmen, die genutzt werden können. SUCHE NICHT NACH FEHLERN, SUCHE NACH LÖSUNGEN. Henry Ford DÜRFEN WIR VORSTELLEN 18

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