Chunk #343

KONTEXTREFRAMING… …ist eine Einladung zur Versöhnung, in dem es der Klientin Situa- tionen anbietet, in denen das unerwünschte Verhalten Sinn macht oder vielleicht sogar die (situativ) beste Lösung darstellt. Es liefert die Erkenntnis, dass das „Problem“ in gewissen Kontexten durch- aus hilfreich ist und dort möglicherweise auch aufrechterhalten werden sollte. Verhalten ist immer relativ und kann jederzeit von uns mit einer neuen Bedeutung versehen werden. Unerwünsch- ter Perfektionismus im Haushalt kann am Arbeitsplatz, z.B. bei der Datenanalyse, eine ausgesprochen wichtige Fähigkeit sein. BEDEUTUNGSREFRAMING … …ist ein Angebot, den erlebten Zusammenhang von Verhalten und Bedeutung zu verändern. Wenn das als unerwünscht erlebte Ver- halten, statt der angenommenen negativen (auch) eine positive Bedeutung haben kann, kann die Klientin wählen, auf welche der Bedeutungsgebungen sie ihren Fokus legen möchte, und wie dies möglicherweise ihr Erleben verändert. Der Chef, der uns seit Wo- chen komplett ignoriert, ist vielleicht einfach völlig genervt von uns, weil wir immer alles besser wissen – oder er vertraut uns so sehr, dass er weiß, wir kommen auf ihn zu, wenn es Probleme gibt. Wichtig für uns als Coach ist es, das aktuelle (Problem-) Erleben der Kli- entin zu würdigen und Reframing immer als Angebot zu formulieren, das auch authentisch ist. Nur weil eine Sache prinzipiell immer auch irgendwie positiv betrachtet werden kann, heißt es nicht, dass wir manisch immer nach dem »Guten« suchen müssen. Es gilt, bei der Neu- rahmung von Aussagen, Feingefühl und Empathie walten zu lassen. Auch wenn eine Kündigung als Neuanfang gesehen werden kann, heißt das nicht, dass die Klientin, die weinend vor uns sitzt weil Existenzängs- te sie plagen, das in diesem emotionalen Moment hören möchte. Ti- ming ist also ebenso ein nicht zu unterschätzender Faktor für passende Angebote. UNTERWEGS IN DER PRAXIS 81

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