Chunk #336

Aus: Booklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf (Index: 93)

417 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen practical
Diskursrolle evidence
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Inhalt

D. PERSÖNLICHE ERGÄNZUNGEN 2. STAMM-TOOL: NICHT-VORSCHLÄGE A. WAS & WOFÜR? Möglicherweise bist du nach dieser Überschrift etwas verwirrt: Da gilt es, in der Koproduktion mit der Klientin Negationen aufzulösen, um den Fokus auf das Gewünschte zu richten. Als Coach die eigene Mei- nung, inklusive daraus resultierender Vor- und Ratschläge für uns zu behalten, weil die Klientin Expertin ist und wir sowieso nie »wirklich« verstehen können, um was »es geht« – und jetzt steht da »Nicht-Vor- schläge« machen? Ähm, ja. Also das ist so: Manchmal drängt sich uns ein gut gemeinter Rat innerlich so sehr auf, er erscheint uns so absolut glasklar, dass wir anstatt mit der Aufmerksamkeit bei der Klientin zu sein, in der innerlichen Diskussion festhängen. (»Das wäre doch so eine coole Möglichkeit, das liegt doch so auf der Hand!« vs. »Na, wenn das so auf der Hand liegt, ist es der Klientin wohl schon bekannt und sie hat einen guten Grund, warum das für sie eben nicht cool ist.« – »Ja, aber vielleicht hilft ihr das ja …« – »Ja, oder es verunsichert sie total.«). Wir sind also gefühlt kurz vor dem Platzen, weil »es« einfach »raus muss«. Für diese Situationen, sind »Nicht-Vorschläge« gedacht. Sie sollen das Platzen verhindern, unseren »inneren Berater« bändigen und unsere (ach so coole und kluge) Lösung der Klientin anbieten. Und zwar so, dass sie möglichst leicht ablehnen oder zugreifen kann, ohne sich »be- raten« zu fühlen. Damit bleibt der Hauptdarsteller da, wo er hingehört (im Spotlight) und wir schön brav hinter der Kamera (im Dunkeln). Da- bei gilt es, immer zu überprüfen, mit welcher Motivation, aus welchem UNTERWEGS IN DER PRAXIS 74

Metadaten

DokumentBooklet_ProzessAuftrag_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 02:20:37

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