Chunk #205

Wenn in diesen vier Dimensionen eine hohe Übereinstimmung un- serer Wahrnehmung und der Aufgabe vorhanden ist, fühlen wir uns »empowered«, also motiviert bzw. befähigt. Im Umkehrschluss können wir davon ausgehen, dass wir uns demotiviert fühlen bzw. dazu neigen, Dinge aufzuschieben, wenn eine dieser vier Säulen wackelt. Nach dem Abschluss deiner Coaching-Ausbildung gibt es viele Dinge zu tun – vor allem auch Dinge, mit denen du vorher noch nie etwas zu tun hattest und die dir deshalb möglicherweise besonders herausfor- dernd vorkommen. Wir gehen die vier Facetten nun einmal anhand des Beispiels deines Positionierungsprozesses als Coach durch, um etwas Licht ins Dunkel zu bringen. Kompetenzgefühl: Wie kompetent (fachlich, methodisch, sozial und persönlich) fühlst du dich, wenn es um deine Positionierung geht? Fühlst du dich in der Lage, das gut hinzukriegen oder fehlt es dir noch an irgendetwas? Hast du alle Informationen zur Verfügung, die du brauchst, um hier eine Entscheidung zu treffen? Bedeutsamkeitserleben: Für wie sinnvoll hältst du es, dich als Coach für eine bestimmte Positionierungsstrategie zu entscheiden? Hast du das Gefühl, dass es wichtig ist, diese Entscheidung zu treffen? Oder wider- strebt das vielleicht sogar deinen persönlichen Werten? Erlebter Einfluss: Hast du den Eindruck, dass du mit dem, was du als Coach tun wirst, einen Einfluss hast? Auf die Menschen, mit denen du arbeitest, auf ihr Lebensglück, auf die Welt? Selbstbestimmung: Wie selbstbestimmt fühlst du dich in deinem Po- sitionierungsprozess? Hast du das Gefühl, dass du Entscheidungen autonom treffen kannst? Oder musst du durch diesen Prozess gehen, weil irgendjemand dir gesagt hat, dass du das musst? Fühlst du dich damit wohl, dich klar zu positionieren?

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