Chunk #1708
Aus: Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf (Index: 57)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | theoretical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 74 |
|---|
Inhalt
Stellen wir uns vor, ein Unternehmen wäre ein
Schachverein. Ein Schachspiel wird aus Spaß und
Begeisterung
gespielt. Obwohl
dies
ein
entscheidender Unterschied zum Unternehmens-
alltag ist, gibt es viele Parallelen. Eine
der
zentralen
Gemeinsamkeiten
ist
die
Unterscheidung zwischen den Spielern und dem
Spiel, also den Menschen und dem Unternehmen. Die Spieler selbst sind nicht automatisch Teil des
Vereins. Sie werden nicht mitgeliefert, wenn man
den Verein gründet. Doch um erfolgreich zu sein,
sind die Spieler unerlässlich. Ebenso benötigen die
Spieler den Verein und dessen Infrastruktur, um
überhaupt spielen zu können. Ohne klare Regeln und Strukturen könnten sie nicht
starten. Der
Verein
und
die
Spieler
sind
somit
wechselseitig voneinander abhängig. Die Rollen der Spieler sind in den Spielregeln klar
definiert. Es gibt präzise Erwartungen an jede Rolle,
sogenannte
Erwartungsbündel. Wie
ein
Spieler
dieses Erwartungsbündel ausfüllt, variiert von Person
zu
Person. Allerdings
kann
man
aufgrund
der
Spielregeln davon ausgehen, dass die Unterschiede
nur in einem begrenzten Rahmen liegen. Bei einem Schachspiel wäre es überraschend, wenn
ein Spieler laut darüber spricht, welche Züge er
gerade in die Zukunft denkt. Das wäre möglich, aber
nicht erwartet. Ähnlich verhält es sich in Unternehmen. Wenn ein
neuer CEO eingestellt wird, sind mit dieser Rolle
bestimmte
Erwartungen
verbunden. Ein
CEO
repräsentiert ein Erwartungsbündel. Es ist nicht die
Person Sandra Müller, die zum CEO ernannt wurde. Diese Person hat individuelle Eigenschaften, Hobbys,
Vorlieben
und
Talente,
die
dem
Unternehmen
weitgehend unbekannt bleiben. Sobald
Sandra
als
neue
Spielerin
im
Verein
„Organisation XY“ die Rolle der CEO übernimmt,
folgt
sie
den
Spielregeln
und
Strategien
des
Unternehmens. Sicherlich interpretiert sie sie etwas
anders
als
ihre
Vorgänger*innen,
aber
im
Wesentlichen reproduziert sie bestimmte Muster,
die mit der Rolle verknüpft sind.
Metadaten
| Dokument | Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisch-change/Change Ausbildung_Modul 1_Lernunterlagen.pdf |
| Chunk-Index | 57 |
| Qdrant-ID | e95cfa2c-a864-4e21-8999-ad659aa6d3b5 |
| Erstellt | 27.12.2025 13:20:24 |
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