Chunk #1561

MODUL 3 – NACHHALTIG VERANKERN Zur Erinnerung: Führungshandeln und die relevanten Hebel Strukturarbeit = An der Organisation arbeiten Entscheidungen über z.B.: Organigramm, Prozesse, Strategie- oder Ziel- vereinbarungen. So muss nicht jeden Tag neu ausgehandelt werden, wer das Sagen hat, wie bestimmte Aufgaben erledigt werden sollen oder welche Ziele man erreichen will. Führung = In der Organisation arbeiten Operative Führung füllt die „Lücken“ der Organisations- struktur und verhandelt Zielkonflikte. Sie gleicht aus, was strukturell nicht gelöst ist oder werden kann. Sie verbindet Menschen mit Aufgaben.

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