Chunk #1306

Filter zu kreieren, die ihnen wiederum neue Perspektiven auf ihr The- ma ermöglichen. »Ich finde keine Lösung...« Ein neuer Filter, also eine neue Perspektive auf ein Thema oder An- liegen, kann dazu führen, dass deine Coachees plötzlich etwas verste- hen, das sie bisher nicht verstanden haben. Sie erkennen anschließend das dahinterliegende Ursache-Wirkungs-Prinzip, entwickeln ein neues Denkschema und können in Zukunft mit auftretenden Situationen an- ders umgehen als bisher. Spannend ist an dieser Stelle auch der folgende Mechanismus unse- res Gehirns, der zum Beispiel in der Ressourcen-Arbeit zum Tragen kommt: Während wir uns an alte Gedächtnisinhalte erinnern, befin- den wir uns immer in einem unsicheren Zustand, in dem unser Gehirn besonders aufnahmefähig und lernbereit ist. Wir können diese Situa- tionen also nutzen, um Erinnerungen zu verändern bzw. gleichzeitig neue Erinnerungen zu »programmieren«, die dem Coachee in der Lö- sung seines Anliegens dienlicher sind. So kann beispielsweise aus einer ursprünglich negativ erlebten Situation eine bewältigte Herausforde- rung (positives Erlebnis) werden – wir schreiben sozusagen eine neue Geschichte. Besonders hilfreich ist es auch, wenn es uns zum Beispiel durch provokative Techniken (siehe hierzu auch dein Booklet zum Modul ­Persönlichkeit und Humor) gelingt, Standardmuster des Coachees zu durchbrechen und ganz bewusst zeitweise ein bisschen produktive Unklarheit zu stiften. SCHLUSSGEDANKEN 74

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