Chunk #1242
Aus: Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf (Index: 22)
468
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | theoretical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 20 |
|---|
Inhalt
sehr aufschlussreich bei der Persönlichkeitsentwicklung sein.
Du siehst schon, wenn man sich einmal wirklich ausführlich den unter-
schiedlichen Facetten der Persönlichkeitsentwicklung widmet, kann
es ganz schön kompliziert werden.
Noch etwas herausfordernder als sich selbst zu erkennen, ist es dann
jedoch, sich auch wirklich zu verändern. Grundsätzlich ist unser Ge-
hirn nämlich ein ziemlich fauler Zeitgenosse, der lieber am »running
system« festhält, anstatt innovative Experimente zu machen. Das soll
nicht heißen, dass Veränderung nicht möglich ist, doch ganz ohne
Grund oder externen Auslöser wird sie eher zum Kraftakt.
Sicherlich hast du das auch schon einmal bemerkt, wenn du versucht
hast, eine alte Gewohnheit abzulegen und dafür eine neue zu etablie-
ren. Du hast zwar in gewisser Weise die Notwendigkeit einer Verände-
rung erkannt, allerdings waren die Motive dahinter vermutlich nicht
mit der Erwartung eines beträchtlichen Vorteils gekoppelt und somit
ist dein Vorhaben gescheitert.
Das Wollen alleine genügt also offensichtlich nicht, um uns wirklich
weiterzuentwickeln. Die geheime Zutat heißt »Selbstmotivation«.
Laut Roth (2020, S. 358) ist der erste Schritt zur Selbstveränderung die
Frage:
Welche Alternativen habe ich?
Was er konkret damit meint, ist, dass wir uns fragen sollten, was pas-
siert, wenn nichts passiert: Welche Folgen hat eine Nicht-Veränderung
oder eine Nicht-Entwicklung?
Wenn die Antwort auf diese Frage zeigt, dass wir tatsächlich Alternati-
ven haben und somit eine Veränderung oder Weiterentwicklung um-
gehen können, steht es uns frei, abzuwägen, ob wir den Aufwand den-
noch auf uns nehmen. Oft ist es allerdings so, dass es keine Alternativen
gibt und sich gleichzeitig die äußeren Umstände nicht ändern lassen.
Das impliziert dann, dass stattdessen wir selbst uns ändern müssen.
DÜRFEN WIR VORSTELLEN
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Metadaten
| Dokument | Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_Extra_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 22 |
| Qdrant-ID | ff120ec0-e153-4f32-ac08-ff239bcfb579 |
| Erstellt | 27.12.2025 07:16:16 |
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