Chunk #1151
Aus: Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf (Index: 72)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | definition |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 62 |
|---|
Inhalt
und beginnen wieder, zu wollen. Dies könnte in der Praxis so aussehen,
dass wir ins Gespräch mit der Person gehen, mit der das Problem be-
steht. Alternativ könnten wir uns Hilfe suchen, um die eigenen Wahr-
nehmungen und Projektionen besser zu erkennen, um anschließend
aus der eigenen Sicherheit heraus auf andere zugehen zu können.
Wir entscheiden uns bewusst für die Toleranz anderer Wahrheiten und
verzichten auf Vergeltung.
Was wird dadurch möglich?
In der Praxis möchte erfahrungsgemäß niemand »Täter«, »Opfer« oder
»Retter« sein. Alle drei Rollen scheinen bei den meisten Menschen mit
negativen Assoziationen verbunden zu sein. Umso erfreulicher kann
es im Coaching für deine Coachees sein, wenn du ihnen Möglichkeiten
der Transformation ihrer bisherigen Rollen aufzeigst. Der Übergang
vom Drama- zum Leadership-Dreieck ist übrigens ein schönes Beispiel
für konstruktive Aggression, also die Art von Aggression, die einen Auf-
bruch unterstützt.
Die Transformation vom Opfer zum Visionär wird möglich durch …
… das Kommunizieren der eigenen Werte und Bedürfnisse und
damit der eigenen Vision.
… das Übernehmen des Kommandos im eigenen Leben.
… die Bereitschaft, eigene Entscheidungen zu treffen.
… die Offenheit für Inspiration.
Die Transformation vom Täter zum Katalysator wird möglich durch …
… das Bestreben, uns in die Lage unseres Gegenübers hineinzu-
versetzen.
… die Bereitschaft, unserem Gegenüber die eigene Wahrheit zu
lassen.
… das Finden guter Gründe für die Worte und Taten der anderen.
… das Kümmern um unseren eigenen Schmerz, indem wir einen
guten Grund für unsere herablassende Haltung finden.
… die Erlaubnis an uns selbst, für Aufruhr zu sorgen, um Dinge in
Bewegung zu setzen und damit transformierende Energiespen-
derinnen zu werden, ohne dabei zu dominieren oder zu zerstören.
TAUCHGÄNGE IM COACHING BEGLEITEN
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Metadaten
| Dokument | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 72 |
| Qdrant-ID | 412c55b7-7d43-472a-817b-02a207bb9984 |
| Erstellt | 27.12.2025 06:34:53 |
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