Chunk #1150

DAS ENTDRAMATISIERTE DREIECK Mit einer einfachen Reframing-Methode kann man nun die dramati- sche Dynamik ins Positive umkehren. Der überlegene Retter wird zu einem dezenten Begleiter (im berufli- chen Kontext beispielsweise Coach oder Therapeutin), der zornige Tä- ter wird zu einem bestärkenden Impulsgeber und das resignierte Op- fer wird zu einem sorgsamen Stabilisator. Im Dramadreieck wirken vor allem Bilder von den anderen Rollen und meist werden dabei negative Absichten in die anderen Personen hin- eininterpretiert. Der Vorteil ist, dass sich niemand ändern muss, auch die Handlungs- weisen bleiben die gleichen, während sich die Bewertung, die Unter- stellung, die Bezeichnung und Attribuierung wandeln können. WEG VOM DRAMA-DREIECK HIN ZUM LEADERSHIP-DREIECK Der Begriff »Leadership« wirkt vielleicht auf den ersten Blick so, als wür- de es hier um Führungskräfte gehen. Das stimmt nur teilweise, denn beim Leadership-Dreieck geht es darum, zur Führungsperson für uns selbst zu werden – im Privatleben und im Beruf. Wie das funktioniert? Wenn wir bereit sind, uns die eigenen Rollen und Dramen im Drama- Dreieck einzugestehen, können wir es verlassen. Dazu braucht es eine ordentliche Portion Ehrlichkeit uns selbst gegenüber, die uns letzten Endes mit einem Mehr an Zufriedenheit, Präsenz, Kraft und Vitalität belohnt. Es geht darum, wahrzunehmen, was es in der jeweiligen Situation braucht und Empathie für uns selbst und andere zu entwickeln. Da- durch können wir anderen Menschen, aber auch dem Leben eine posi- tive Absicht unterstellen und bewusst neue Rollen einnehmen. Sobald wir uns der eigenen Opferrolle bewusst werden, können wir sie verlassen, indem wir uns selbst wieder die Kontrolle über unser Leben zurückholen. Wir verabschieden uns also von unserer passiven Haltung TAUCHGÄNGE IM COACHING BEGLEITEN 61

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