Chunk #1107
Aus: Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf (Index: 28)
449
Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | theoretical |
| Diskursrolle | thesis |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 26 |
|---|
Inhalt
So können sich die Anteile gegenseitig bereichern, statt sich zu be-
kämpfen. Die eine sieht und empfindet die Dinge auf ihre Weise, die
andere sieht und empfindet sie aus einer anderen Perspektive. Das Le-
ben wird dadurch reicher. Es ist eine Bereicherung, wenn wir lernen
und uns trauen, eigene Anteile und andere Perspektiven zu sehen und
anzunehmen.
Damit ist der Startpunkt für die Deeskalation gesetzt.
Es reicht schon, im ersten Schritt diese Haltung einzunehmen, auch
wenn ich noch nicht weiß, was eigentlich Sache ist und die Lösung
noch nicht kenne.
Als Coaches bleiben wir zugewandt interessiert, auch wenn der Coachee
uns eventuell Druck macht, schnell zu einer Konfliktlösung zu gelangen.
Zunächst einmal sammeln und benennen wir alle Beobachtungen
zum Konflikt und achten darauf, dass unsere Coachees auch wirklich
bei Beobachtungen bleiben und nicht in die Bewertung abrutschen.
Hilfreich hierbei ist unser humanistisches Menschenbild, das wir im
Modul Grundlagen und Haltung ausführlich thematisiert haben.
Diese Haltung erfordert Kraft und Anstrengung, aber sie lohnt sich immer.
Durch sie kommen wir erst zu tragfähigen und nachhaltigen Lösungen.
ZWEI ARTEN VON KONFLIKTEN
Nach Friedrich Glasl, einem österreichischen Ökonom, Organisations-
berater und Konfliktforscher, hängt es von der Persönlichkeit und
Prägung der Einzelnen ab, wie sich Menschen in Konfliktsituationen
verhalten. Es gibt Menschen, die blühen in Konflikten auf und haben
Freude an wortgewaltigen Debatten. Andere hingegen fürchten Kon-
flikte und ziehen sich lieber zurück.
Das ist das Wesen von Beziehung – Wechselseitigkeit:
ICH und DU – gleichzeitig!
Es geht um das WEG VOM »entweder-oder« HIN ZUM
»sowohl-als auch« – auch bekannt als »Win-Win-Situation«.
DÜRFEN WIR VORSTELLEN
26
Metadaten
| Dokument | Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_KonflikteWiderstaende_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 28 |
| Qdrant-ID | 5ecffba4-a25e-44df-8056-ba891e0c11b2 |
| Erstellt | 27.12.2025 06:34:53 |
Zusatz-Metadaten
{
"page": 26,
"vision": {
"detected_elements": [],
"page_title": null,
"has_images": false,
"has_charts": false,
"has_tables": false,
"layout_type": "standard",
"key_topics": [],
"vision_tokens": 0
}
}