Chunk #1059

C. IDEEN & IMPULSE FÜR DEN PRAXISTRANSFER Anbei ein Beispiel aus einer Auftragsklärung, in der der Coach gleich noch Negationen auflöst, backtrackt, Kontext ergänzt, Gewinne erfragt und die Priorisierung der Aufträge via Auswirkungsbewusstsein unter- wegs einbaut. So kann das also in »live« aussehen – Übung macht's möglich. Coach: Was führt dich denn zu mir? Klientin: Ich möchte von meiner Chefin endlich als kompetent wahrgenommen werden und mich auch sonst wieder selbstbewusster fühlen. Coach: Ich habe da gerade zwei Aspekte herausgehört. Näm- lich zum einen, dass du von deiner Chefin als kompetent wahrgenommen werden möchtest und zum anderen, dass du dich wieder selbstbewusster fühlen willst. Klientin: Genau … Coach: Zum ersten Aspekt: Inwieweit kannst du das Verhalten deiner Chefin, inkl. ihrer Wahrnehmung, denn direkt be- einflussen? Klientin: Direkt ja leider nicht … Coach: Ja, leider. Wäre manchmal auch wirklich zu schön. Was kannst du denn in dieser Situation aktiv beeinflussen? Klientin: Na, wie ich mich ihr gegenüber verhalte. Wenn ich selbst- bewusst auftrete, steigen die Chancen, dass sie mich auch so wahrnimmt. Coach: Wenn du dich selbstbewusster verhältst gegenüber dei- ner Chefin, was wird dann möglich? Klientin: Dann traut sie mir vielleicht endlich mehr zu und ich habe Chancen auf die interne Beförderung, die ich schon so lange haben möchte … UNTERWEGS IN DER PRAXIS 72

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