was ist teamcoaching?

**Hook:** Habt ihr euch jemals gefragt, warum Teams so oft scheitern, obwohl wir so viel in sie investieren? Es geht selten um die individuellen Fähigkeiten der Mitglieder, sondern um das System, in dem sie agieren.

**Spannung:** Die Definitionen aus den Quellen zeigen deutlich, dass wir uns mit Menschen als Ganzes auseinandersetzen müssen – mit ihren persönlichen Geschichten, Erwartungen und dem Einfluss ihrer Herkunft. Dabei ist es entscheidend, dass Führungskräfte und Teams nicht nur ihre berufliche Rolle, sondern auch ihre individuellen Bedürfnisse und Dynamiken berücksichtigen.

**Hauptteil:** Die Coaching-Praxis, wie sie in den Materialien beschrieben wird, dreht sich um genau diesen Spannungsfeld. Wir begegnen Themen wie neue Aufgaben, Konflikte, Stressmanagement und Change-Management – allesamt Ausdruck von individuellen und systemischen Herausforderungen. Visuelle Methoden, wie Bildkarten, können dabei helfen, unbewusste Prozesse aufzudecken und neue Perspektiven zu gewinnen. Und was passiert, wenn ein Team einen "Sündenbock" findet, an dem sich Konflikte entzünden? Oder wenn die Mitarbeitenden nur ihre eigenen Aufgaben erledigen und wenig Verantwortung übernehmen? Die Analyse dieser Muster – und die daraus resultierenden Maßnahmen – sind der Schlüssel zu nachhaltigen Veränderungen.

**Schluss:** Wenn wir also Coaching betreiben, dürfen wir uns trauen, die Erfolgsorientierung beiseite zu schieben und durch Ausprobieren und Vertrauen zu gehen. Aber wie können wir sicherstellen, dass wir die richtigen Fragen stellen und die richtigen Werkzeuge einsetzen, um die individuellen und systemischen Bedürfnisse der Coachees wirklich zu verstehen? Was sind eure Erfahrungen mit der Arbeit in Teams und wie könnt ihr die Dynamik positiv beeinflussen? #TeamCoaching #SystemischesCoaching #Organisationsentwicklung