Erkläre Teamcoaching.

# Teamcoaching erklärt

Basierend auf den systemischen Grundlagen lässt sich Teamcoaching wie folgt verstehen:

## Grundverständnis

Teamcoaching ist ein **Begleitungsprozess für Teams als komplexe Systeme**. Anders als beim Einzelcoaching steht nicht das Individuum im Mittelpunkt, sondern das **Zusammenspiel und die Dynamiken** zwischen den Teammitgliedern.

## Zentrale Prinzipien

### 1. Systemische Perspektive
- Probleme sind oft **nicht dort, wo sie zunächst sichtbar werden** [Quelle 2]
- Es gilt, **Symptome von Ursachen zu unterscheiden** und relevante Kontexte zu betrachten
- Der Coach ist selbst Teil des Systems, das er beobachtet [Quelle 4]

### 2. Die richtige Interventionsebene wählen
Ein Beispiel aus den Unterlagen [Quelle 1] verdeutlicht dies:

| Oberflächliche Sicht | Systemische Sicht |
|---------------------|-------------------|
| "Der schwierige Mitarbeiter muss sich ändern" | "Das Team konstelliert die Sündenbockdynamik **gemeinsam**" |
| Maßnahme: Einzelcoaching | Maßnahme: Teamentwicklung mit Fokus auf den Beitrag jedes Einzelnen |

### 3. Zirkuläre statt lineare Betrachtung
Kommunikation wird als **dynamischer Prozess von Beziehungsbeiträgen** verstanden, die gleichzeitig Ursache und Wirkung sind [Quelle 3]. Im Teamcoaching werden solche zirkulären Prozesse sichtbar gemacht und bearbeitet.

## Der Prozess

**Auftragsklärung** ist dabei zentral und:
- Erfolgt nicht nur zum Start, sondern ist ein **laufender Prozess**
- Hilft, realistische Erwartungen zu steuern
- Kann bereits erste Impulse für Veränderung setzen
- Vermeidet blinde Flecken [Quelle 2]

> *"Eine fundierte Auftragsklärung spart später viel Zeit und macht aus einer Teamentwicklung mehr als nur einen 'Workshop mit gutem Gefühl'."* [Quelle 2]

## Kernfragen im Teamcoaching

- **Wie stellt ihr die Situation gemeinsam her?**
- **Was ist der Beitrag jedes Einzelnen?** [Quelle 1]

Diese Fragen lenken den Blick weg von Schuldzuweisungen hin zu gemeinsamer Verantwortung und Lösungsfindung.