Chunk #992

Aus: Booklet_SystemikFragen_RELAUNCH2026.pdf (Index: 29)

102 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen theoretical
Diskursrolle evidence
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 21

Inhalt

Maturana, H. (1994) München: Piper Verlag. Übrigens ist dieses Vorgehen nicht nur im Coaching, sondern in allen Systemen, in denen wir uns bewegen, relevant. So könnte z. B. ein CEO, der ein Unternehmen steuert – oder zumindest glaubt es zu steuern – damit beginnen, sich selbst als ein untrennbares Element der Unter- nehmensdynamik zu begreifen. Damit wären sein Denken, Wissen DÜRFEN WIR VORSTELLEN 21

Metadaten

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Erstellt27.12.2025 05:52:32

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