Chunk #775

2. HINTER DEN PROZESS-KULISSEN Um auf der Prozessebene als Regisseur sicher unterwegs sein zu kön- nen, ist ein Verständnis von der grundlegenden Herstellung von Lö- sungen und Problemen hilfreich. Wir agieren daher als Coaches auf Grundlage folgender Annahmen, die für ein Prozessmanagement im Sinne des Klienten Teil unserer Wirklichkeitskonstruktion sind. 1. Erleben und Wahrnehmung sind immer subjektiv – es gibt keine absolute Wahrheit, nur Wirklichkeitskonstruktionen. Wahrnehmung beginnt damit, dass ein Reiz über unsere Sinneskanä- le aufgenommen wird. Dieser Reiz wird dann blitzschnell zur internen Verarbeitung an unser Gehirn weitergeleitet: Die Großhirnrinde ver- gleicht ihn mit bereits gespeicherten Erfahrungswerten, das limbische System mit eingehenden emotionalen Bewertungen – um hier nur einen Bruchteil der internal stattfindenden Operationen zu erwähnen. Im gesamten Wahrnehmungsprozess gibt es unzählige Variablen, die bei jedem Menschen absolut einzigartig sind. Wir Menschen nehmen niemals die »wirkliche« Wirklichkeit wahr - sondern konstruieren ständig unsere eigene Wirklichkeit, die wir dann als gültige Wahrheit und Realität erleben. 2. Wenn etwas funktioniert – tu mehr davon. Wenn etwas nicht funk- tioniert – tu etwas anderes. Es gibt nicht den einen richtigen und die vielen falschen Wege. Zwi- schen Schwarz und Weiß liegt ein ganzes Universum voller Grau- und Farbtönen. Wenn ein bestimmtes Vorgehen für unser Gegenüber nicht passt, ist es völlig egal wie gut es aus unserer Sicht eigentlich passen könnte. Jetzt gerade passt es eben für den/die Klienten*in nicht. Grundsätzlich gilt: Was funktioniert, muss nicht repariert werden. Also benutze es, tu mehr davon und pflege es. Wenn das, was du tust, nicht funktioniert, dann tu etwas anderes. 3. Wahlfreiheit und Selbstbestimmung sind Grundlagen für stimmi- ge Lösungen. Frei zu sein in unseren Entscheidungen und über unser (Er-)Le- ben selbst zu bestimmen ist ein Grundbedürfnis von uns Menschen.

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