Chunk #768
Aus: Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf (Index: 50)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | definition |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 37 |
|---|
Inhalt
Irgendwann später wirst du merken, dass du unterwegs ab und zu
kleine Ausflüge unternimmst. Mal rechts abzweigst, um nach ein paar
Metern wieder auf den eigentlichen Prozesspfad zurückzukehren. Viel-
leicht überspringst du irgendwann einzelne Wegabschnitte, etablierst
Abkürzungen oder tust eben genau das, was für deinen Klienten gera-
de passend ist. Und genau so ist es gedacht: Wir wollen dir einen Pro-
zess an die Hand geben, mit dem du jederzeit zuverlässig, professionell
und verantwortungsvoll arbeiten kannst. Der alle wichtigen Stationen
eines Coachings beinhaltet. In dem Wissen, dass es manchmal für den
Klienten (zusätzlich) etwas ganz anderes brauchen kann. Vorausset-
zung, um für dieses »ganz andere« gerüstet zu sein, ist dabei die siche-
re Orts- und Wegkenntnis, die wir dir hier vermitteln wollen.
1. COACHING-ABLAUF (GESAMT)
Coaching beruht zu jeder Zeit auf Freiwilligkeit und braucht deshalb
immer eine Beauftragung und einen klaren Auftrag. Dieser Auftrag
kommt, wie vielleicht an dieser Stelle schon zu erahnen, immer vom
Klienten. Nicht das, was der Coach für richtig, klug oder wichtig hält,
wird zum Inhalt der Sitzung / der Sitzungen, sondern das, was der Kli-
ent zum Auftrag macht. In der Praxis kann ein vorbildhafter Coaching-
ablauf in seiner Gesamtheit so aussehen:
1. Erstgespräch – Klient*in kontaktiert Coach persönlich oder via
Telefon, E-Mail, Webseite etc. Inhalt dieses Erstkontaktes kann sein:
• Anliegen in ein paar Sätzen beschreiben lassen
• Möglicherweise bereits bekanntes Ziel erfragen
• Vorerfahrungen mit Coaching, Beratung, Therapie erfragen
• Klärung, was zur Problemlösung bzw. zur Lösungsfindung
bereits getan wurde
• Zuweisungsdynamiken klären (mehr dazu im Modul Coaching
und Business)
• Erklärung Arbeitsweise Coach z.B. systemisch, lösungs-&
ressourcenorientiert, Vertraulichkeit, Fragen stellen
• Klärung Ablauf z.B. Dauer, Art (persönlich, virtuell etc.), Honorar,
Anzahl geplanter Sitzungen
• Terminvereinbarung inkl. z.B.
Metadaten
| Dokument | Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 50 |
| Qdrant-ID | 822dbb80-cd00-4764-b8da-27198d1ef3ca |
| Erstellt | 27.12.2025 04:44:02 |
Zusatz-Metadaten
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