Chunk #768

Aus: Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf (Index: 50)

503 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen practical
Diskursrolle definition
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Heading-Pfad

Pfad Seite 37

Inhalt

Irgendwann später wirst du merken, dass du unterwegs ab und zu kleine Ausflüge unternimmst. Mal rechts abzweigst, um nach ein paar Metern wieder auf den eigentlichen Prozesspfad zurückzukehren. Viel- leicht überspringst du irgendwann einzelne Wegabschnitte, etablierst Abkürzungen oder tust eben genau das, was für deinen Klienten gera- de passend ist. Und genau so ist es gedacht: Wir wollen dir einen Pro- zess an die Hand geben, mit dem du jederzeit zuverlässig, professionell und verantwortungsvoll arbeiten kannst. Der alle wichtigen Stationen eines Coachings beinhaltet. In dem Wissen, dass es manchmal für den Klienten (zusätzlich) etwas ganz anderes brauchen kann. Vorausset- zung, um für dieses »ganz andere« gerüstet zu sein, ist dabei die siche- re Orts- und Wegkenntnis, die wir dir hier vermitteln wollen. 1. COACHING-ABLAUF (GESAMT) Coaching beruht zu jeder Zeit auf Freiwilligkeit und braucht deshalb immer eine Beauftragung und einen klaren Auftrag. Dieser Auftrag kommt, wie vielleicht an dieser Stelle schon zu erahnen, immer vom Klienten. Nicht das, was der Coach für richtig, klug oder wichtig hält, wird zum Inhalt der Sitzung / der Sitzungen, sondern das, was der Kli- ent zum Auftrag macht. In der Praxis kann ein vorbildhafter Coaching- ablauf in seiner Gesamtheit so aussehen: 1. Erstgespräch – Klient*in kontaktiert Coach persönlich oder via ­Telefon, E-Mail, Webseite etc. Inhalt dieses Erstkontaktes kann sein: • Anliegen in ein paar Sätzen beschreiben lassen • Möglicherweise bereits bekanntes Ziel erfragen • Vorerfahrungen mit Coaching, Beratung, Therapie erfragen • Klärung, was zur Problemlösung bzw. zur Lösungsfindung ­bereits getan wurde • Zuweisungsdynamiken klären (mehr dazu im Modul Coaching und Business) • Erklärung Arbeitsweise Coach z.B. systemisch, lösungs-& ­ressourcenorientiert, Vertraulichkeit, Fragen stellen • Klärung Ablauf z.B. Dauer, Art (persönlich, virtuell etc.), Honorar, Anzahl geplanter Sitzungen • Terminvereinbarung inkl. z.B.

Metadaten

DokumentBooklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 04:44:02

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