Chunk #751

Aus: Booklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf (Index: 33)

498 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht explain
Rahmen theoretical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Inhalt

6. BEHUTSAMER BALANCEAKT: VOM PROBLEM ZUR LÖSUNG Ein Hauptmerkmal im (systemischen) Coaching ist die konsequente Lö- sungsfokussierung. Vielleicht logisch, denn Klienten kommen ja zu uns Coaches meistens dann, wenn sie ein Problem gelöst haben möchten. Viele Klienten kommen erst einmal mit der absolut nachvollziehbaren Absicht, vor allem ihr Problem zu verlieren – das Finden einer Lösung steht dabei erstmal gar nicht auf der Agenda. Wie vielfältig, kreativ und unerwartet Lösungen sein können und was unter dem Wort »Lösungs- fokussierung« alles zusammengefasst werden kann, wirst du unter- wegs in deiner Ausbildung und gesammelt im Modul Probleme und Lösungen erfahren. Eine Lösung heißt zum Beispiel nicht immer, dass etwas groß »anders« sein oder werden muss. Manchmal ist es schon eine passende Lösung, wenn einfach da sein darf, was ist. So ist auch das Würdigen schmerzlicher Gefühle und der wertschätzende Um- gang mit ihnen Aufgabe von uns als Coach. Ein »Problem« ist selten nur problematisch – in aller Regel wird damit eine (unbewusste) positive Absicht, z.B. das Sichern eines Bedürfnisses, für das System verfolgt. Wir unterscheiden also zwischen dem (Prob- lem-)Verhalten und der zu Grunde liegenden Absicht und somit auch zwischen Handlung und Handelndem. Wir gehen davon aus, dass je- der Mensch von Grund auf gut ist und jede seiner Handlungen von einer positiven Absicht geleitet wird. Manchmal erweist sich das ge- zeigte Verhalten für die dahinterstehende Absicht allerdings als nicht (mehr) förderlich. Eine Strategie, die als Kind z.B. zieldienlich war, ist es im Erwachsenenalter vielleicht nicht mehr. Oder um es mit Zitat von Johann Wolfgang von Goethe zu sagen: »Ein Problem zu lösen heißt, sich vom Problem zu lösen.« Manche Klienten möchten das aber viel- leicht aus (unbewussten) guten Gründen gar nicht (vollständig) – diese Gründe und Gewinne für bzw. durch das Problem, gilt es dann für trag- fähige Lösungen unbedingt zu berücksichtigen.

Metadaten

DokumentBooklet_GrundlagenHaltung_RELAUNCH2026.pdf
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Erstellt27.12.2025 04:44:02

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