Chunk #651

Aus: Booklet_PerspektiveBeziehung_RELAUNCH2026.pdf (Index: 37)

421 Tokens
Synced Status
Analysiert Textsemantik

Textsemantik

Aussageform assertion
Absicht instruct
Rahmen practical
Diskursrolle thesis
Modell ollama:gemma3:27b-it-qat
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Pfad Seite 36

Inhalt

mit ihm »mitschwingst«. Nicht umsonst haben wir bereits zu Beginn deiner Coaching-Ausbildung großen Wert auf Backtracking und Para- phrasieren gelegt - beide Techniken zahlen gewissermaßen auch auf das Empathie-Konto im Coach-Coachee-System ein. Bevor wir uns gleich noch eingehender dem Thema Gefühle und Emo- tionen widmen, möchten wir noch auf einen wichtigen Aspekt in Be- zug auf unsere eigenen Bedürfnisse als Coach eingehen. DAS BEDÜRFNIS NACH ANERKENNUNG IM COACHING Während wir im Kontakt mit unseren Coachees sind, bleiben natürlich auch bei uns als Coach die eigenen Bedürfnisse nicht aus – schließlich sind wir auch »nur« Menschen. Wir sollten uns unbedingt darin üben, diese inneren Spannungen in uns auszuhalten und darauf verzichten, während der Arbeit mit un- seren Coachees nach der Erfüllung unserer eigenen Bedürfnisse zu streben. Gelingt uns das nicht, kostet es uns auf alle Fälle Anteile der eigenen inneren Klarheit und macht uns unfrei bei der Begleitung der Lösungsfindung unserer Coachees. Im Interesse unserer Coachees und der angestrebten Lösung gilt es daher, unangenehme Dinge auf alle Fälle anzusprechen und auch kla- re Grenzen setzen zu können. Das bedeutet im Umkehrschluss meist, auf Anerkennung (durch mich selbst oder durch den Coachee) verzich- ten zu können! 1. GEFÜHLE Der Mensch gleicht einem Gästehaus. Jeden Morgen ein neuer Gast. Eine Freude, ein Kummer, eine Gemeinheit, ein kurzer Moment von Achtsamkeit kommen als unverhoffte Besucher. Heiße sie willkommen und bewirte sie alle! Selbst wenn es eine Schar von Kummer und Sorgen ist, die die Einrichtung deines Hauses kurz und klein schlägt, BEDÜRFNISSE UND GEFÜHLE 36

Metadaten

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Erstellt27.12.2025 04:14:00

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