Chunk #609

Coachee: Ich habe keine Bedenken oder Ängste, ich möchte das einfach nicht. Coach: Mal angenommen, wir würden ein Thema finden, an dem es sich aus Ihrer Sicht zu arbeiten lohnt, welches könnte das sein? Coachee: Hmm, da müsste ich mal überlegen. Coach: Und wenn es etwas gäbe, das Sie durch das Coa- ching gewinnen könnten, was wäre das? Coachee: Na das könnte vielleicht … sein. Was mache ich, wenn Auftraggeber und Coachee sich nicht einig über Ziele oder Messkriterien werden? Für die Evaluation im Nachgang ist es unabdingbar, dass Auftraggeber und Coachee sich einig darüber sind, welches Ziel mit dem Coaching verfolgt wird und woran im Nachgang der Erfolg gemessen werden kann. Hier kann man auch gut mit einem leeren Stuhl arbeiten, der das Unternehmen repräsentiert und die Beteiligten bitten, sich auf diesen Stuhl zu setzen. Coach: Wenn wir uns Ihren Auftrag einmal aus der Meta- Perspektive des Unternehmens anschauen, was wäre aus Sicht des Unternehmens ein Ziel für das Coaching? Coachee: Das Unternehmen würde sicher … sagen. Auftraggeber: Ich denke, das Unternehmen würde … sagen. Coach: Und woran würde das Unternehmen sicher mer- ken, dass sich das Coaching gelohnt hat? Coachee: Hmm … SCHLUSSGEDANKEN 109

{
    "page": 109,
    "vision": {
        "detected_elements": [],
        "page_title": null,
        "has_images": false,
        "has_charts": false,
        "has_tables": false,
        "layout_type": "standard",
        "key_topics": [],
        "vision_tokens": 0
    }
}