Chunk #420
Aus: Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf (Index: 54)
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Tokens
Synced
Status
Analysiert
Textsemantik
Textsemantik
| Aussageform | assertion |
|---|---|
| Absicht | explain |
| Rahmen | practical |
| Diskursrolle | definition |
| Modell | ollama:gemma3:27b-it-qat |
Heading-Pfad
| Pfad | Seite 43 |
|---|
Inhalt
Obwohl es keinen objektiven (externalen) Unterschied zu vor dem Be-
ginn dieses gedanklichen Kurzurlaubs gibt – im Außen ist alles wie zu-
vor – merkst du vielleicht eine subjektive (internale) Veränderung – in
deinem Inneren ist vielleicht gerade in diesem Moment irgendetwas
anders. Dieser klitzekleine Ausflug zeigt, wie mächtig die Kraft der bewussten
Aufmerksamkeitsfokussierung sein kann, ganz besonders, wenn sie
mit allen Sinnen erlebt wird. Diese Kraft und ihre daraus resultierenden
Möglichkeiten machen wir auch unseren Coachees zugänglich.
3. ZIELE ANPEILEN
Ein großer Teil der Ziele, die wir verfehlen, verfehlen wir aus gutem
Grund: Es waren nicht die für uns passenden Ziele. Coaching steht und
fällt mit sauberer Ziel-, bzw. Auftragsklärung. Darum gilt es, zu Beginn
der Zusammenarbeit zu erforschen, wie ein stimmiges Ziel oder ein
passender Wunschzustand (Zielzustand) für den Klienten aussieht,
was dafür zu tun ist und welche Kriterien verraten, dass genau das er-
reicht wurde. Um uns der Arbeit mit Zielen hier intensiver zu widmen,
nochmal ein kurzer Rück- und Überblick zu unserem Wortgebrauch
rund um das Thema Arbeit mit Zielen (siehe auch Modul Prozess und
Auftrag):
• Anliegen als Ziel des Beratungssystems, das »Problem«, das der
Coachee mitbringt und verändern möchte
• (Meta-) Ziele im Heimatsystem, das »eigentliche« und
»übergeordnete« Ziel hinter dem Anliegen
• (Arbeits-)Auftrag im Beratungssystem für das Tätigwerden
des Coaches, auch als gewünschtes Ergebnis am Ende der
gemeinsamen Koproduktion bezeichnet
Ziele werden generell als Dreh- und Angelpunkt gesehen, wenn es um
das ins »Handeln kommen« geht. Sie richten unsere Fähigkeiten und
unser Streben aus und geben beidem eine Richtung. Ziele fokussieren
also unsere Aufgaben. Um auf etwas zuzulaufen, z.B. auf das Leben,
das wir uns wünschen, brauchen wir eine Vorstellung davon, wie dieses
etwas aussieht. Nur so können wir unsere Lebensgestaltung daraufhin
ausrichten.
Metadaten
| Dokument | Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf |
|---|---|
| Pfad | /var/www/nextcloud/data/root/files/Documents/ausbildung_systemisches-coaching/Booklet_ProblemeLoesungen_RELAUNCH2026.pdf |
| Chunk-Index | 54 |
| Qdrant-ID | 375a8716-2965-4ddb-900c-4b6b132e51c3 |
| Erstellt | 27.12.2025 02:56:43 |
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