Chunk #392

Eine Lösung in diesem Sinne ist also oft schlicht das »Loslösen vom Problem« – so entstehen Räume, in denen das Problem abwesend ist und die Lösung Einzug halten darf. Wenn wir als Coach das aktuelle Problem als die Abwesenheit einer Lösung sehen, die schon einmal da war, verändert das auch unseren Umgang damit. Und der Rückweg zu einer Lösung, die schon mal da war, ist auch für den Klienten viel leich- ter zu gehen, als das Einschlagen eines neuen und ungewissen Wegs. 6. DIE »GUTE« LÖSUNG Menschen verfügen über alle Kompetenzen, um gewünschte Veränderungen zu erreichen. Wienands führt aus »Indem wir uns mit dem befassen, was uns ans Ziel bringt, entwickeln wir auf der Bewusstseinsebene eine Landkarte, die uns den Weg weisen kann und die uns auf der unbewussten Ebene in die gewünschte Richtung fokussiert, die gewünschte Richtung des Lösungserlebens, des Lösungsweges und all dessen, was dazu dien- lich ist.« (Winands, 2019) Egal, welches Wort wir für den vom Klienten gewünschten Zustand, der das »Problem« ersetzen soll, wählen - Lösung, Lösungsstrategie, Ziel, Gewinn oder Vorhaben – zwei Faktoren tragen neben der reinen Verstandes- und Vernunftebene entscheidend zu einer wirkungsvollen Umsetzung bei. FAKTOR 1: BEWUSSTES UND UNBEWUSSTES ARBEITEN HAND IN HAND Der Neurowissenschaftler António Rosa Damásio hat in seiner Theorie der somatischen Marker beschrieben, dass im sogenannten »emotio- nalen Erfahrungsgedächtnis« jede Begebenheit, die einem Menschen im Laufe seines Lebens widerfahren ist, mit einem somatischen Mar- ker bewertet wird. »Soma« kommt aus dem Griechischen und steht für »Körper«. Da gewisse Körpersignale ein bestimmtes Szenario als gut oder schlecht »markieren«, wurden sie von Damásio »Marker« genannt. So markiert z.B. der Stein in der Brust, kurz bevor wir eine Präsentation halten sollten, das Gefühl Angst, DÜRFEN WIR VORSTELLEN 21

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